AddThis Social Bookmark Button

Отель&СПА

Решение для компаний гостиничного сектора «Отель&СПА» разработано на базе многолетнего опыта специалистов «Вест Концепт» в области автоматизации предприятий сферы гостеприимства. Полнота функциональности делает решение универсальным инструментом, позволяющим организовать на предприятии единую информационную систему, охватывающую основные задачи управления и учета.

Решение «Отель&СПА» может быть реализовано на одной из следующих платформ: Microsoft Dynamics NAV или 1C. Для достижения целей и задач проекта может быть использована любая из этих платформ. Программный продукт является лишь инструментом для достижения поставленной цели, и прежде, чем приступить к выбору автоматизированной системы управления гостиничным объектом, необходимо определить решаемые с ее помощью задачи и требуемый результат внедрения.

Microsoft Dynamics NAV

Холдинг "Вест концепт" имеет статус Microsoft Gold Enterprise Resource Planning.

Решение «Отель&СПА» зарегистрировано компанией Microsoft как отраслевое решение для гостиниц и ресторанов.

Microsoft Dynamics NAV - интегрированная комплексная система управления предприятием. Она объединяет возможности финансового управления, анализа состояния бизнеса, управления производством, дистрибуцией, электронной коммерцией и взаимоотношениями с клиентами. Легкое в использовании, это ERP-решение помогает вам повысить эффективность деятельности вашей компании, уровень обслуживания и степень удовлетворенности ваших клиентов.

Популярность системы обусловлена скоростью внедрения, низкими эксплуатационными расходами, быстрой адаптацией под требования и особенности Вашего бизнеса.

Платформа Microsoft Dynamics NAV позволяет управлять всеми аспектами деятельности Вашей компании! Это простое в использовании решение позволит повысить эффективность деятельности, качество обслуживания и степень удовлетворенности клиентов, что даёт бизнесу возможность расти и успешно адаптироваться к новым возможностям.

Система соответствует как международным стандартам, так и всем нормам российского законодательства.

Более 1 350 000 пользователей в 150 странах мира используют эту систему. Система консолидирует мировые стандарты управления и лучшие практики бизнеса более 80 тысяч компаний и организаций.

1C

Холдинг "Вест Концепт" является парнером компании 1С в статусе "1С: Франчайзинг".

"1С: Комплексная автоматизация 8" - прикладное решение, решающее задачи комплексной автоматизации управления и учета для широкого круга коммерческих предприятий. В единой информационной базе ведется управленческий, бухгалтерский и налоговый учет как одной, так и нескольких организаций. Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет использования общих массивов информации. Управленческий учет по предприятию может вестись в любой выбранной валюте, бухгалтерский и налоговый учет ведется в национальной валюте. Регламентированная отчетность для каждой организации формируется раздельно.

"1C: Управление производственным предприятием 8" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Отраслевое решение «Отель&СПА» имеет модульную структуру, внедрение может осуществляться поэтапно и в том наборе, который необходим тому или иному гостиничному комплексу.

Модули системы:

Управление продажами

• Контроль кредиторских лимитов

• Ведение взаиморасчетов по договорам (с возможностью аналитического учета)

• Ведение взаиморасчетов по схеме агентских договоров

• Инструменты для контроля задолженности, расширенный набор отчетов и визуальных напоминаний

• Формирование документов продажи для работы с дипломатами

• Формирование книги продаж

Управление взаиморасчетами

• Ведение взаиморасчетов с Поставщиками, Налоговыми органами, Подотчетными лицами

• Ведение взаиморасчетов по договорам (с возможностью аналитического учета)

• Инструменты для контроля задолженности, расширенный набор отчетов и визуальных напоминаний

• Формирование книги покупок

• Функционал поступления ОС, товаров, продуктов питания, материалов

• Функционал реализации услуг сторонних организаций

Управление закупками

• Планирование пополнения запасов товарно-материальных ценностей на основании минимального складского запаса, скорости потребления, планируемых мероприятий

• Формирование заявок для отдела закупок

Управление финансами

• Формирование плановой и фактической отчетности в разрезе бюджетных статей и центров ответственности: бюджет движения денежных средств, платежный календарь

• Организация учета денежных средств компании

• Планирование и анализ движения денежных средств

• Предотвращение появления кассовых разрывов

• Планирование порядка платежей согласно их приоритетам

• Календарь платежей и поступлений

• Планирование платежей при учете кассовых разрывов и приоритетности платежей

Управление персоналом

• Формирование графиков работы и штатного расписания

• Учет рабочего времени сотрудников. Табель учета рабочего времени

• Ведение информации о сотрудниках организации (прием на работу, кадровые перемещения, увольнение)

• Ввод информации о плановых начислениях и удержаниях

• Оплата работы в праздничные и выходные дни, сверхурочные

• Исполнительные листы

• Расчет НДФЛ

• Отражение заработной платы в регламентированном учете

• Импорт/экспорт операций по лицевым счетам сотрудникам

Управление основными средствами. Учет ТМЦ

• Учет оборудования и объектов строительства, основных средств

• Учет нематериальных активов

• Учет спецодежды и спецоснастки

• Учет товаров и материалов

• Управление стоимостью ТМЦ

Складской учет

• Обеспечение корректного ведения по счетам бухгалтерского учета ТМЦ и продуктов с учетом метода начисления себестоимости

• Организация процесса получения, отгрузки и оприходования товаров на склад, организация процесса передачи в производство, контроль ТМЦ в разрезе материально ответственных лиц

Бухгалтерский учет

• Учет РБП

• Формирование финансового результата

• Реформация баланса

• Учет расходов на добровольное страхование

Налоговый учет и отчетность

• Распределение расходов по видам деятельности ЕНВД / НЕ ЕНВД

• Нормирование расходов на рекламу

• Нормирование представительских расходов

• Нормирование расходов на добровольное страхование и расходов на возмещение затрат работников по уплате процентов

• Расчет налога на прибыль

• Формирование налоговых регистров

• Закрытие счетов налогового учета

Управленческий учет

• Возможность регистрации документально неподтвержденных затрат

• Независимое отражение операций по регламентированным бухгалтерским, налоговым учетам и управленческому учету

• Одновременное отражение операций в управленческом и регламентированном учете

• Возможность расчета независимо от бухгалтерского учета управленческой себестоимости

• Настройка возможности отражения бухгалтерских данных в разрезе управленческого учета

• Управленческая отчетность в соответствии со стандартами USALI

• Возможность заведения бюджетов и получения план-фактной отчетности

• Возможность ручной корректировки управленческих данных по управленческому учету

• Отчеты о текущем состоянии дебиторской / кредиторской задолженности по дням просрочки

Учет медицинских услуг

• Учет пациентов

• Управление движением пациентов

• Управление деятельностью персонала и загрузки оборудования

• Персонифицированный учет оказанных объемов медицинской помощи

• Учет взаиморасчетов с контрагентами за медицинскую помощь

• Формирование реестров оказанных услуг для юридических лиц или страховых компаний согласно прейскуранту медицинских услуг контрагента

• Формирование регламентированных и управленческих отчетов

Учет SPA-услуг

• Учет клиентов

• Управление движением клиентов

• Управление деятельностью персонала и загрузки оборудования

• Персонифицированный учет оказанных объемов СПА-услуг

Бронирование, регистрация и размещение. Housekeeping

• Учет загрузки номерного фонда

• Взаиморасчеты с контрагентами

• Работа с группами

• Бронирование ресурсов - конференц-залы, сауны и т.п.

• Планирование мероприятий и банкетов

• Ведение журнала регистрации иностранных граждан

• Управление тарифами по дням недели, по сезонам

• Управление скидками. Накопительные скидки

• Управление службой номерного фонда

• Формирование заданий на уборку, планирование и контроль над выполнением работ в номерах

• Интернет-бронирование

• Учет в одной базе данных любого количества гостиниц и корпусов

• Возможность работы с разными валютами

Касса/Банк

• Формирование платежных поручений входящих \ исходящих

• Формирование платежных ордеров

• Автоматическое формирование документов движения денежных средств на основании строк выписки по счету

• Ведение реестра кассовых платежных документов ПКО, РКО

• Формирование кассовой книги

• Отчет кассира по кассе организации

• Ведение учета по операционным кассам

Производство блюд и калькуляция себестоимости. Оказание услуг общественного питания

• Заведение номенклатуры продуктов, полуфабрикатов, блюд

• Указание единиц измерения для номенклатуры

• Занесение пищевой и энергетической ценности продуктов

• Занесение компонентов

• Контроль себестоимости

• Формирование плана-меню на следующие дни — питание гостей / сотрудников / производство кондитерского цеха и заготовочной кухни

• Формирование плана-меню на банкетное обслуживание

• Выявление и списание брака

• Заказ продуктов поставщикам

• Формирование калькуляции на основании план-меню

• Формирование калькуляции выпускаемых блюд на основании свершившихся продаж

• Анализ недостающих компонентов по рецептам

• Списание компонентов, оприходование готовых блюд

• Формирование документов реализации блюд

• Учет пересортицы товаров

• Инвентаризация алкогольной продукции с возможностью учета тары

• Технико-технологическая карта

Внедрение решения «Отель&СПА» позволит компаниям гостиничного сектора:

  • Повысить инвестиционную привлекательность предприятия;
  • Единовременно вести бухгалтерский, управленческий и налоговый учеты;
  • Вести учет по различным международным стандартам (USALI, GAAP, IFRS);
  • Контролировать и согласовывать платежи по бюджету;
  • Оперативно формировать отчетность;
  • Оптимизировать механизм учета основных средств;
  • Оптимизировать механизма планирования закупок;
  • Производить калькуляцию себестоимости произведенных блюд;
  • Упростить процесс оприходования и инвентаризации товарно-материальных ценностей за счет использования технологии штрихкодирования;
  • Минимизировать трудозатраты и повысить эффективность работы персонала.

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Наталии Сорокиной, директору направления гостиничных решений:

  • по телефонам: +7 (812) 309-06-54 (в Санкт-Петербурге) или +7 (495) 663-73-38 (в Москве)
  • мобильный: +7 (981) 698-77-06
  • по e-mail: lead@westconcept.ru