AddThis Social Bookmark Button
Залог успеха компании, работающей на рынке производства пластика и упаковки - это качество, инновационные технологии, оперативность принятия решений и индивидуальный подход к клиенту. Такой подход является требованием рынка и не может обойтись без комплексной информационной поддержки. Внедрение современной информационной системы управления позволит Вам повысить эффективность внутренних процессов компании, а также расширит возможности по анализу как собственного бизнеса, так и рынка.
 
Решение «Пластик и Упаковка» представляет собой комплексное ИТ-решение, позволяющее существенно оптимизировать затраты компаний, производящих тару и упаковку.
 
РЕШЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ
  • применять опыт построения бизнес-процессов ведущих международных компаний;
  • снижать затраты, связанные с закупками и движением основных средств, материалов, оборудования и других ресурсов;
  • повышать финансовую эффективность работы с поставщиками и заказчиками;
  • оптимизировать процесс учета и контроля готовой и бракованной продукции;
  • повышать эффективность загрузки и обслуживания складов;
  • составлять управленческую и финансовую отчетность автоматически;
  • вести учет по российским и международным стандартам в единой системе;
  • получать актуальную информацию в максимально оперативные сроки.
СОСТАВ РЕШЕНИЯ:
 
 
ОБЛАСТЬ РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ

Генеральный,

Финансовый директор

Оптимизация использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов

Создание четких, прозрачных и структурированных бизнес-процессов компании по всем аспектам деятельности

Получение комплексной, актуальной и оперативной информации, необходимой для расчета KPI и принятия управленческих решений

Организация и обеспечение контроля за всеми подразделениями компании

Производственные подразделения

Планирование закупок сырья и материалов

Расчет норм расхода сырья и материалов на готовую продукцию

Ведение карточек товаров по готовой продукции

Планирование заказов на производство

Ежедневное планирование отпускаемых в производство сырья и материалов

Контроль остатков сырья и материалов на складах

Формирование заказов покупки и размещение у поставщиков

Контроль поставок товаров и оплат

Перемещение и оприходование готовой продукции, брака, сырья и материалов

Учет отгрузки и возвратов продукции, учет возвратной тары

Прием, оприходование сырья и материалов на склад и выдача в производство

Коммерческие подразделения

Подготовка контрактов

Получение заказов от клиентов

Ведение календаря задач в разрезе менеджеров

Ведение справочника цен

Управление контактами

Анализ статистики продаж

Бухгалтерия

Подготовка регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности

Формирование книги покупок и книги продаж

Контроль дебиторской и кредиторской задолженности

Учет расчетов с покупателями

Обработка выписок из банка

Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками

Контроль остатков на производственных складах

Учет инвентаризаций, учет недостачи продукции

Учет приобретения, ввода в эксплуатацию, недостачи, выбытия ОС

Учет операций по амортизации основных средств

Учет расчетов с подотчетными лицами, ведение кассовой книги

 

РЕЗУЛЬТАТЫ
  • Повышение эффективности бизнес-процессов и уровня управляемости в компании
  • Надежность хранения и быстрота обработки данных
  • Оптимизация планирования и распределения ресурсов 
 

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Татьяне Ксюниной, заместителю директора по продажам решений Microsoft Dynamics:

  • по телефонам: +7 (812) 309-06-54 (в Санкт-Петербурге) или +7 (495) 663-73-38 (в Москве)
  • мобильный: +7 911 237-07-55
  • по e-mail: lead@westconcept.ru