AddThis Social Bookmark Button

Microsoft Dynamics NAV реализует комплексный подход к управлению дистрибуцией и производством: в решении интегрированы дистрибьюторский и производственный контуры, система автоматизированного сбора данных, ценообразование и электронная коммерция.

Данный подход обеспечивает целый ряд преимуществ:

  • Оптимизация складской логистики и всех процессов по складу
  • Поддержка производства: объемно-календарное планирование и производственное прогнозирование, гибкое определение производственной политики
  • Моделирование эффективных бизнес-процессов и разнообразных параметров производственного процесса

  • Увеличение прибыльности за счет сокращения издержек и эффективного сотрудничества с партнерами, в том числе через Интернет

Управление запасами:

  • Управление товарооборотом
  • Склады и единицы складского учета нескладируемые товары
  • Альтернативные поставщики
  • Спецификации, товары-заменители, взаимные ссылки
  • Перемещение, подбор, отгрузка, приемка, переброска, списание и т. д.
  • Партионный учет и учет по серийным номерам
  • Потоварный учет себестоимости (модели FIFO, LIFO, средняя, по серийным номерам, стандартная)
  • Различные механизмы резервирования

Управление складами:

  • Управление инфраструктурой склада
  • Механизм оптимизации складского пространства
  • Автоматизированная система сбора данных при помощи радиотерминальных устройств (ADCS)
  • Межскладские перемещения, учет товаров в пути
  • Контроль загрузки склада на уровне ячеек
  • Управление возвратами

Управление производством:

  • Поддержка разных политик производства (под заказ, для склада, смешанное)
  • Многоверсионность спецификации и маршрутов
  • Контроль загрузки производственных мощностей
  • Перераспределение заданий между производственными мощностями
  • Функции ограничения мощностей
  • Операции и учет себестоимости субподряда
  • Дифференцированный расчет себестоимости произведенной продукции, функция интерактивных указаний, изменение политики производства на лету

Планирование ресурсов:

  • Поэтапное формирование производственных заказов
  • Основы планирования поставок
  • Прогнозирование спроса

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Алексею Ольховому, менеджеру по работе с корпоративными клиентами:

  • по телефонам: +7 (812) 309-06-54 (в Санкт-Петербурге) или +7 (495) 663-73-38 (в Москве)
  • мобильный: +7 (921) 984-77-87
  • по e-mail: lead@westconcept.ru