Управление гостиничным бизнесом

Компания «Вест Концепт» предлагает услуги по управлению гостиничным бизнесом. 
Если Вы планируете построить или открыть гостиницу - специалисты нашей компании подготовят для Вас бизнес-план гостиницы, окажут услуги консалтинга, помогут выбрать оптимальный инвестиционный проект среди нескольких вариантов.

Мы обладаем большим опытом в сфере организации гостиничного бизнеса, разработки бизнес-планов, что позволяет с высокой степенью вероятности гарантировать высокую прибыльность проектов.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ СЛЕДУЮЩИЕ УСЛУГИ:

1. Разработка концепции будущей гостиницы, выдача технических требований, сопровождение проектирования, что позволяет снизить затраты на оснащение и добиться более оптимальных сроков окупаемости гостиничного проекта;
2. Бизнес-планирование

• Расчет оптимальной ценовой политики;
• Ассортиментная стратегия, финансовый анализ инфраструктуры гостиницы (вместимость, уровень цен, зонирование);
• Анализ эксплуатационных и операционных расходов;
• Штатное расписание;
• Бюджет продвижения отеля на целевые рынки;
• Прогноз окупаемости, анализ рынка сбыта услуг.

3. Реализация мероприятий по сопровождению процесса строительства и технического оснащения отеля, включая все виды оборудования, операционного инвентаря и расходных материалов, необходимых для эксплуатации.

4. Выбор профессиональных подрядчиков и консультантов.

5. Проведение необходимого комплекса работ по юридическому сопровождению деятельности объекта.

6. Работа с государственными проверяющими органами.

7. Работы по открытию отеля, применение единых стандартов:

• Комплектации отелей;
• Финансового менеджмента;
• Качества обслуживания гостей;
• Комплексного фирменного стиля;
• Требований по документообороту;
• Управления персоналом и его обучения;
• ИТ-решений.

8. Оперативное управление гостиничным комплексом:

• Обеспечение эксплуатации гостиницы: администрирования, технической эксплуатации, клининга; 
• Управление затратами и централизация закупок;
• Управление персоналом; 
• Организация системы управления, системы отчетности и взаимодействия структурных подразделений; 
• Поддержание максимально возможного уровня рентабельности инвестиций; 
• Обеспечение прозрачной финансовой отчетности для инвестора при годовом и ежемесячном бюджетировании.

9. Стратегическое продвижение услуг отеля на рынке. Использование всех оптимальных для гостиницы каналов позиционирования и продаж услуг, включая интеграцию в глобальные системы резервирования