Залог успеха компании, работающей на рынке производства пластика и упаковки - это качество, инновационные технологии, оперативность принятия решений и индивидуальный подход к клиенту. Такой подход является требованием рынка и не может обойтись без комплексной информационной поддержки. Внедрение современной информационной системы управления позволит Вам повысить эффективность внутренних процессов компании, а также расширит возможности по анализу как собственного бизнеса, так и рынка.
«Вест Концепт | Пластик и Упаковка» представляет собой комплексное ИТ-решение, позволяющее существенно оптимизировать затраты компаний, производящих тару и упаковку.
решение позволяет
- применять опыт построения бизнес-процессов ведущих международных компаний;
- снижать затраты, связанные с закупками и движением основных средств, материалов, оборудования и других ресурсов;
- повышать финансовую эффективность работы с поставщиками и заказчиками;
- оптимизировать процесс учета и контроля готовой и бракованной продукции;
- повышать эффективность загрузки и обслуживания складов;
- составлять управленческую и финансовую отчетность автоматически;
- вести учет по российским и международным стандартам в единой системе;
- получать актуальную информацию в максимально оперативные сроки.
Состав решения:
Область решаемых задач
|
Генеральный,
Финансовый директор
|
Оптимизация использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов
Создание четких, прозрачных и структурированных бизнес-процессов компании по всем аспектам деятельности
Получение комплексной, актуальной и оперативной информации, необходимой для расчета KPI и принятия управленческих решений
Организация и обеспечение контроля за всеми подразделениями компании
|
| Производственные подразделения |
Планирование закупок сырья и материалов
Расчет норм расхода сырья и материалов на готовую продукцию
Ведение карточек товаров по готовой продукции
Планирование заказов на производство
Ежедневное планирование отпускаемых в производство сырья и материалов
Контроль остатков сырья и материалов на складах
Формирование заказов покупки и размещение у поставщиков
Контроль поставок товаров и оплат
Перемещение и оприходование готовой продукции, брака, сырья и материалов
Учет отгрузки и возвратов продукции, учет возвратной тары
Прием, оприходование сырья и материалов на склад и выдача в производство
|
| Коммерческие подразделения |
Подготовка контрактов
Получение заказов от клиентов
Ведение календаря задач в разрезе менеджеров
Ведение справочника цен
Управление контактами
Анализ статистики продаж
|
| Бухгалтерия |
Подготовка регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности
Формирование книги покупок и книги продаж
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности
Учет расчетов с покупателями
Обработка выписок из банка
Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками
Контроль остатков на производственных складах
Учет инвентаризаций, учет недостачи продукции
Учет приобретения, ввода в эксплуатацию, недостачи, выбытия ОС
Учет операций по амортизации основных средств
Учет расчетов с подотчетными лицами, ведение кассовой книги
|
результаты
- Повышение эффективности бизнес-процессов и уровня управляемости в компании
- Надежность хранения и быстрота обработки данных
- Оптимизация планирования и распределения ресурсов
Перейдя по ссылкам, Вы сможете ознакомиться с историей успеха Компании ALPLA , а также прочитать рекомендательное письмо
Microsoft Dynamics NAV
Microsoft Dynamics AX
Новости. Холдинг "Вест Концепт" завершил проект по внедрению ERP-системы в ООО "Цент Речевых
Технологий"
Новости. Компания "ALPLA" в новой информационной упаковке
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Виталию Нечаеву, менеджеру по работе с корпоративными клиентами:
по телефонам: +7 (812) 309-06-54 (в Санкт-Петербурге) или +7 (495) 663-73-38 (в Москве)
мобильный: +7 921 757 2217
по e-mail: VNechaev@westconcept.ru
