ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс» — девелоперская компания, реализующая проект реконструкции дома Лобанова-Ростовского, более известного как «Дом со львами», расположенного в центре Санкт-Петербурга. На площади в 25 тыс. кв. м планируется разместить пятизвездочную гостиницу на 186 номеров под брендом «Four Seasons».
Залог успеха компании, работающей на рынке инвестиций — это четкость, оперативность принятия решений и индивидуальный подход как к проекту, так и к клиенту. Такая стратегия является требованием рынка и не может обойтись без комплексной информационной поддержки. Внедрение современной информационной системы позволит Вам повысить эффективность внутренних и внешних процессов. Компания “Вест Концепт” предлагает комплексное решение для автоматизации ключевых бизнес-процессов инвестиционных компаний.
Состав решения:
Управление документооборотом и портальное решение - Microsoft SharePoint Server;
Управления проектом, портфелем проектов, рисками - Microsoft Project Server, Microsoft Portfolio Server, Palisade Decision Suite;
Бюджетирование и финансовый анализ - Microsoft Performance Point Server.
Внедрение решения ВестКонцепт|Инвестиционный офис позволит компании решить следующие задачи:
Снизить издержки и повысить эффективность работы компании путем внедрения методологии проектного управления;
Ответить на вопрос, какие проекты являются правильными, т. е. имеют максимальную ценность для компании в соответствии с ее стратегическими приоритетами;
Грамотно управлять проектами, рисками, изменениями, проблемами в реальном времени и оперативно принимать решения;
Произвести анализ рисков различными алгоритмами на основании неполных данных;
Создать единое информационное пространство для совместной работы с партнерами и дочерними организациями в условиях разнообразия информационных систем;
Использовать портал как инструмент отчетности, анализа, контроля исполнительской дисциплины, получить единую точку доступа к корпоративным и специализированным информационным системам;
Организовать процесс согласования и сверки договоров и заявок на оплату в соответствии с бюджетными лимитами, отслеживать внебюджетные заявки;
Формировать бюджеты на основании целевых показателей, эффективно перепланировать бюджеты с учетом изменения как внешних, так и внутренних факторов;
Получить целостную картину деятельности группы компаний путем автоматической консолидации данных каждой структурной единицы с исключением внутригрупповых оборотов;
Оперативно получать данные об исполнении бюджета, производить план-фактный анализ в режиме реального времени;
Формировать календарь движения денежных средств по компании, группе компаний в соответствии с приоритетными заявками, контролировать кассовые разрывы и управлять денежными средствами на счетах;
Оценивать эффективность работы подразделений, выделять затратные подразделения;
Формировать «дашборды» - визуальные отчеты для руководителей, объединяющие ключевые показатели (KPI) по группе компании, проектам.
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Вадиму Цветкову, коммерческому директору: по телефонам: +7 (812) 309-06-54 (в Санкт-Петербурге) или +7 (495) 663-73-38 (в Москве) мобильный: +7 921 347 9790 по E-mail:VTsvetkov@westconcept.ru