ВЕСТ КОНЦЕПТ
Системная интеграция
Отраслевая экспертиза
Информационные технологии
Концепции развития
Спецпредложения
Наша цель — рост вашего бизнеса
English
Ваш консультант
Алексей Шайдуллин Менеджер по работе с корпоративными клиентами
Рекомендательные письма Ювелирная сеть 585
Помирчий С.А.
Директор по ИТ

Отраслевое решение ВестКонцепт|Ювелирные изделия (Microsoft Dynamics NAV) позволило объединить в единое информационное пространство более 150 пользователей компании «585» для эффективного управления операционной деятельностью.

Подробнее
Истории успеха
Корпорация «Строймонтаж»Корпорация «Строймонтаж» История успеха

Отраслевое решение для автоматизации предприятий машиностроения разработано специалистами «Вест Концепт» на базе Microsoft Dynamics AX. Это решение ERP-класса, предназначенное для предприятий крупного и среднего бизнеса.

Комплексный функционал отраслевого решения полностью учитывает специфику машиностроительной отрасли и позволяет:

  • получать оперативную информацию о запасах покупных комплектующих, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции в режиме реального времени;
  • вести статистический анализ закупочной и сбытовой деятельности;
  • осуществлять оперативное планирование и управление производством, включающее:
    - уточнение нормативной базы по операционным затратам
    - планирование, учет и анализ загрузки оборудования и трудовых ресурсов
    - пооперационный внутрицеховой учет НЗП
    - учет брака и технологических отходов
    - формирование фактической производственной себестоимости изделий.

Компоненты решения

  • Управление производством
  • Управление продукцией
  • Сервисное обслуживание и ремонт оборудования
  • Управление цепочками поставок и планирование пополнения запасов
  • Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами
  • Управление финансами и бюджетированием
  • Управление группой компаний
  • Интеграция с внешними системами
  • Конструирование бизнес-процессов

Решение позволяет

  • Оперативно планировать и управлять финансовыми, материальными и техническими ресурсами предприятия с учетом специфики машиностроительной отрасли.
  • Повысить оборачиваемость запасов и сократить объемы незавершенного производства.
  • Получать финансово - управленческий баланс по предприятию.
  • Получать полную фактическую себестоимость по видам готовой продукции, в том числе в подетальном разрезе.
  • Управлять полным жизненным циклом изделия от разработки и конструкторско-технологической подготовки производства до сервисного обслуживания и утилизации.
  • Планировать, анализировать и контролировать деятельность предприятия с помощью гибкой системы бюджетов, в том числе бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств.
  • Планировать, анализировать и контролировать основные экономические показатели и нормативы, использовать их в процессе бюджетирования.
  • Планировать и контролировать текущие и перспективные платежи предприятия с помощью платежного календаря.
  • Своевременно получать налоговую, бухгалтерскую отчетность.
  • Организовать совместную работу территориально удаленных подразделений, обеспечить консолидацию данных.
  • Получать различные аналитические отчеты по расчетам с контрагентами, запасам предприятия, основным фондам и т.д.
  • Оперативно реагировать на требования рынка и вовремя откликаться на запросы клиентов.
  • Обеспечить прозрачность бизнес-процессов предприятия.
  • Повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность предприятия в целом.

 

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Алексею Шайдуллину, менеджеру по работе с корпоративными клиентами:
по телефонам: +7 (812) 309-06-54 (в Санкт-Петербурге) или +7 (495) 663-73-38 (в Москве)
мобильный: +7 921 775 3971
по e-mail: AShaidullin@westconcept.ru