Отраслевое решение для автоматизации предприятий машиностроения разработано специалистами «Вест Концепт» на базе Microsoft Dynamics AX. Это решение ERP-класса, предназначенное для предприятий крупного и среднего бизнеса.
Комплексный функционал отраслевого решения полностью учитывает специфику машиностроительной отрасли и позволяет:
- получать оперативную информацию о запасах покупных комплектующих, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции в режиме реального времени;
- вести статистический анализ закупочной и сбытовой деятельности;
- осуществлять оперативное планирование и управление производством, включающее:
- уточнение нормативной базы по операционным затратам
- планирование, учет и анализ загрузки оборудования и трудовых ресурсов
- пооперационный внутрицеховой учет НЗП
- учет брака и технологических отходов
- формирование фактической производственной себестоимости изделий.
Компоненты решения
- Управление производством
- Управление продукцией
- Сервисное обслуживание и ремонт оборудования
- Управление цепочками поставок и планирование пополнения запасов
- Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами
- Управление финансами и бюджетированием
- Управление группой компаний
- Интеграция с внешними системами
- Конструирование бизнес-процессов
Решение позволяет
- Оперативно планировать и управлять финансовыми, материальными и техническими ресурсами предприятия с учетом специфики машиностроительной отрасли.
- Повысить оборачиваемость запасов и сократить объемы незавершенного производства.
- Получать финансово - управленческий баланс по предприятию.
- Получать полную фактическую себестоимость по видам готовой продукции, в том числе в подетальном разрезе.
- Управлять полным жизненным циклом изделия от разработки и конструкторско-технологической подготовки производства до сервисного обслуживания и утилизации.
- Планировать, анализировать и контролировать деятельность предприятия с помощью гибкой системы бюджетов, в том числе бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств.
- Планировать, анализировать и контролировать основные экономические показатели и нормативы, использовать их в процессе бюджетирования.
- Планировать и контролировать текущие и перспективные платежи предприятия с помощью платежного календаря.
- Своевременно получать налоговую, бухгалтерскую отчетность.
- Организовать совместную работу территориально удаленных подразделений, обеспечить консолидацию данных.
- Получать различные аналитические отчеты по расчетам с контрагентами, запасам предприятия, основным фондам и т.д.
- Оперативно реагировать на требования рынка и вовремя откликаться на запросы клиентов.
- Обеспечить прозрачность бизнес-процессов предприятия.
- Повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность предприятия в целом.