ВЕСТ КОНЦЕПТ
Системная интеграция
Отраслевая экспертиза
Информационные технологии
Концепции развития
Спецпредложения
Наша цель — рост вашего бизнеса
English
Рекомендательные письма Бизнес-отель «Аэростар»
Бровка В.М.
Генеральный менеджер

Выражаем благодарность ООО «Вест Концепт» за успешное внедрение в гостинице «Аэростар» системы ВестКонцепт|Отель&SPA на базе Microsoft Dynamics NAV.

Подробнее
Истории успеха
Тристар Инвестмент ХолдингсТристар Инвестмент Холдингс История успеха

 Главная страница  Продукты  Microsoft Office SharePoint 

Microsoft Office PerformancePoint Server

 

Microsoft Office PerformancePoint Server 2007 (PPS) представляет собой приложение по управлению эффективностью работы компании, позволяющее более обосновано принимать бизнес-решения и осуществлять больший контроль за бизнес-процессами.

Microsoft Office PerformancePoint Server 2007 предоставляет в распоряжение необходимый инструментарий для управления и контроля за эффективностью работы компании, включая карты показателей эффективности (scorecards), панели счетчиков инструментов (dashboards), управленческую отчетность, аналитику, средства планирования, бюджетирования, прогнозирования и консолидации.

Пользователями приложения могут быть сотрудники большинства отделов, покрывающие практически все бизнес-функции компании: финансы, управление, маркетинг, продажи, HR и т.д. PPS позволяет организации строить прогнозы, осуществлять планирование и бюджетирование, а также производить оперативный мониторинг текущих показателей и план-факт анализ в разрезе всех бизнес-операций.

Приложение дает возможность директорам, менеджерам и рядовым сотрудникам, работающим с информацией, принимать участие в планировании и получать большую отдачу от доступной им информации. Это помогает планировать и выполнять действия по улучшению взаимоотношений с клиентами, увеличению прибыли, уменьшению издержек и т.д. Динамика этих процессов может анализироваться посредством персонифицированных карт показателей эффективности с использованием знакомых и удобных средств Microsoft Office.

Планирование и бюджетирование:  

  • Планирование, бюджетирование, прогнозирование на корпоративном, дивизиональном и операционном уровнях (сверху вниз и снизу вверх);

  • Автоматизация всех алгоритмов пересчета и консолидации (вертикальной, горизонтальной);

  • Группирование бизнес-правил, правила пересчета всей модели или ее части, задание расписания пересчета;

  • Визуальное моделирование связанных моделей, измерений, иерархий и т.д.;

  • Причинно-следственный и «what-if» анализ;

  • Динамические измерения для бюджетов и прогнозов;

  • Согласование, утверждение, допланирование бюджетов в ходе согласования;

  • Версионность бюджетов и аудит изменений;

  • План/фактный анализ;

  • Online-работа с бюджетами через Интернет;

  •  Offline использование Excel-форм бюджетов и отчетов, синхронизация и подсветка изменений (при отсутствии доступа в Интернет)

Аналитика и мониторинг:  

  • Новые виды аналитической отчетности:

    • Стратегические карты (Strategy Maps);

    • Диаграммы трендов (в т.ч. экстраполяция на базе технологии DataMining);

    • Древовидные причинно-следственные диаграммы;

    • Карты эффективности (Performance Maps);

     

  • Возможность получения отчетности из множества источников;

  • Интеграция с SharePoint;

  • Параметризация отчетов;

  • Комментирование ячеек в отчетах;

  • Интеграция с любыми системами (бухгалтерскими, финансовыми, проектного управления и т.д.).

 

Обзор модулей для реализации моделей бюджетного управления:
1.    В модуле Business Modeler аналитик проектирует финансово-экономическую модель, т.е. задает соответствующие формулы, иерархии, правила консолидации бюджетов модели, календари для расчета и др. элементы модели;


2.    Из модуля Excel Add-in соответствующие пользователи вводят данные для расчета финансово-экономической модели. Кроме того, часть данных для расчета подкачивается из других систем компании (ERP, CRM);


3.   В модуле Dashboard Builder аналитик проектирует цифровые панели для более удобного представления данных-результатов финансово-экономического моделирования и сохраняет их на портале SharePoint;


4.   Руководство компании анализирует результаты финансово-экономического моделирования, осуществляя навигацию по веб-порталу, на котором выложены удобные цифровые панели, таблицы и аналитические отчеты по результатам финансово-экономического моделирования.

 

За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Анастасии Строковой, эксперту по бюджетированию:
по телефонам: +7 (812) 309-06-54 (в Санкт-Петербурге) или +7 (495) 663-73-38 (в Москве) 
мобильный: +7 911 7785527
по e-mail: AStrokova@westconcept.ru