Алексей Топунов
Зам. Коммерческого директора
Кусков Д.В.
Начальник финансового отдела Для территориально-распределенной филиальной структуры, как ООО «Илим Эксим», важное значение имеет оперативность получения сведений о банковских поступлениях и платежах с целью своевременного принятия управленческих решений, направленных на покрытие локального дефицита оборотных средств. В связи с этим, внедрение автоматизированного финансово-расчетного центра (АФРЦ), начатое совместно с ООО «Вест Концепт» летом 2006 года, имело для компании существенное значение. |
Курс «Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project 2010» предназначен для ознакомления с продуктом Microsoft Project 2010. В ходе курса специалисты компании «Вест Концепт» расскажут о функциональных возможностях продукта. Отзывы слушателей ЗАО «Современные Технологии Мониторинга» ООО "Региональная Гостиничная Сеть" Программа курса «Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project 2010»: PROJECT PROFESSIONAL 1. Процессы Управления проектом по стандартам PMBOK 2004 в приложении к MS Project. Процессы управления проектами в PMBOK на различных этапах жизненного цикла проекта. 2. Коннект к серверу из Project Professional. Лабораторная работа. 3. Технология Риббона 4. Управление задачами 4.1. Сведения о задачах: 4.1.1.Начало и окончание, длительность 4.1.2. Неактивность задачи (связи, планирование вручную, автоматическое планирование) 4.1.3. Процент завершения 4.1.4. Тип задачи 4.1.5. Тип ограничения 4.1.6. Заметки 4.2. Режим планирования: 4.2.1. Планирование вручную 4.2.2. Автоматическое планирование 4.3. Связи: 4.3.1. Предшественники 4.3.2. Типы связей 4.3.3. Соблюдение связей 4.4. Инспектор задач 4.5. Суммарные задачи 4.6. Повторяющиеся задачи 4.7. Временная шкала 4.8. Управление задачами. Лабораторная работа. 5. Создание проекта 5.1. Составление иерархической структуры работ (СДР) 5.2. Вехи - контрольные точки выполнения проекта 5.3. Задание базового плана 5.4. Критические задачи 5.5. Временной резерв 5.6. Задачи с запаздыванием 5.7. Задачи с задержкой 5.8. Линия хода выполнения проекта 5.9. Диаграмма Ганта: 5.9.1. Шкала времени 5.9.2. Масштаб 5.9.3. Макет 5.9.4. Стили отрезков 5.10. Работа с данными проекта: 5.10.1. Выделение 5.10.2. Фильтрация 5.10.3. Группировка 5.10.4. Сортировка 5.10.5. Структура 5.11. Работа со столбцами табличной части приложения 5.12. Создание проекта. Лабораторная работа. 6. Управление ресурсами 6.1. График ресурсов: 6.1.1. Пиковые единицы 6.1.2. Трудозатраты 6.1.3. Совокупные трудозатраты 6.1.4. Превышение доступности 6.1.5. Процент загрузки 6.1.6. Оставшееся время 6.1.7 Затраты 6.1.8. Совокупные затраты 6.1.9. Доступность по трудоемкости 6.1.10. Доступность в единицах 6.1.11. Инструменты графика ресурсов 6.2. Использование ресурсов: 6.2.1. Трудозатраты 6.2.2. Совокупные трудозатраты 6.2.3. Превышение доступности 6.2.4. Оставшаяся доступность 6.2.5. Затраты 6.2.6. Инструменты использования ресурсов 6.3. Лист ресурсов. Инструменты листа ресурсов 6.4. Планировщик групп. Инструменты планировщика групп 6.5. Форма ресурсов. Инструменты формы ресурсов 6.6. Назначение ресурсов 6.7. Корпоративный пул ресурсов 6.8. Создание корпоративной группы 6.9. Выравнивание ресурсов 6.10. Управление ресурсами. Лабораторная работа. 7. Отправка проектов на сервер: 7.1. Сохранение и публикация проектов 7.2. Рабочие и опубликованные версии 7.3. Отправка проектов на сервер. Лабораторная работа. 8. Импорт проектов: 8.1. Развертывание проекта из шаблона 8.2. Развертывание проекта из имеющегося проекта 8.3. Развертывание проекта из файла Excel 8.4. Развертывание проекта из списка задач SharePoint Server 2010 8.5. Импорт проектов. Лабораторная работа. 9. Экспорт проектов: 9.1. Экспорт проекта в PDF 9.2. Экспорт проекта в XLS 9.3. Сохранение проекта как шаблона 10. Мультипроекты. Лабораторная работа. 11. Представления: 11.1. Изменение представлений 11.2. Копирование представлений 11.3. Создание представлений 11.4. Создание комбинированных представлений 11.5. Организатор представлений PROJECT WEB APPLICATION 1. Веб-сайты проектов. Лабораторная работа. 2. Центр проектов: 2.1. Экспорт центра проектов в Excel 2.2. Представления центра проектов 2.3. Фильтрация центра проектов 2.4. Группировка центра проектов 3. Работа с проектами в центре проектов: 3.1. Редактирование проекта в PWA и Project Professional. Лабораторная работа. 3.2. Представления проекта 3.3. Фильтрация проекта 3.4. Группировка проекта 3.5. Диаграмма Ганта 3.6. Вопросы проекта 3.7. Риски проекта 3.8. Документы проекта 3.9. Вопросы. Риски. Документы. Лабораторная работа. 3.10. Возврат проектов 3.11. Создание базового плана проекта. Лабораторная работа. 4. Центр ресурсов: 4.1. Создание ресурсов 4.2. Изменение ресурсов 4.3. Открытие ресурсов в Project Professional 4.4. Представления 4.5. Фильтрация 4.6. Группировка 4.7. Назначения ресурсов 4.8. Доступность ресурсов 4.9. Назначения и доступность ресурсов. Лабораторная работа. 5. Отчеты о состоянии. Лабораторная работа. 6. Управление своими задачами: 6.1. Просмотр календаря задач 6.2. Макет 6.3. Добавление себя в задачу 6.4. Изменение задачи 6.5. Переназначение задачи 6.6. Утверждение изменений 6.7. Управление своими задачами. Лабораторная работа. 7. Личные параметры: 7.1. Управление оповещениями и напоминаниями 7.2. Задания в очереди 7.3. Управление представителями
По окончанию обучения участники получают методические материалы (лабораторные работы и презентации) Microsoft, а также сертификат от компании «Вест Концепт», подтверждающий прохождение курса «Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project 2010».
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Алексею Топунову, заместителю коммерческого директора:
|