Системная интеграция
Отраслевая экспертиза
Информационные технологии
Концепции развития
logo 3
+7 (812) 309-06-54
+7 (495) 663-73-38

Оставить онлайн заявку

Системный формализованный подход к управлению проектами имеет ряд преимуществ по сравнению с другими подходами, основанными на функциональных принципах управления, т. е. когда менеджеры, отвечающие за отдельные функции управления, неформально координируют работу по данному проекту с коллегами из других функциональных подразделений. При этом каждый из менеджеров, как правило, придерживается в работе правил и процедур, разработанных для своего функционально ориентированного подразделения.

Управление проектами может считаться грамотно выстроенным и рабочим только в том случае, если проекты выполняются в срок и в рамках изначально заявленного бюджета. Однако если организация периодически сталкивается с неразрешенными проблемами в ходе проектов или просто не имеет опыта реализации проектов, то разработка и тестирование процессов проектного управления будет своевременной и поможет усилить компетенции компании

Задачи, которые мы решаем >>
Процессы >>
Платформы >>

Наши сильные стороны
Компании "Вест концепт" удается достигать высоких результатов благодаря ряду преимуществ:

  • Специалисты компании "Вест концепт" имеют 14-ти летний опыт работы в данном направлении деятельности.
  • Наш персонал умеет работать именно в проектной специфике, нацелен на результат и сжатые сроки.
  • У нас есть уникальные разработки, которые можно использовать в проекте.
  • Мы ориентируемся на цели заказчика и достижение этих целей в проекте внедрения.


  • Мы решаем задачи
    В своей работе мы руководствуемся следующими правилами и принципами:

      Цели постановки проектного управления
    • Повышение эффективности командной работы, рост производительности труда, улучшение качества исполнения проектов
    • Оптимизация использования ресурсов в строгом соответствии с поставленными задачами
    • Повышение эффективности планирования, контроля и управления проектами, а также ресурсами любого из проектов
    • Возможность объединения всей информации по проектам в едином хранилище
    • Персонализация ответственности, повышение качества управленческих решений
    • Повышение лояльности клиентов за счет улучшения качества исполнения и роста количества успешных проектов.

      Стадии постановки
    • Фиксация сильных сторон в текущем проектном менеджменте предприятия заказчика
    • Определение пробелов, которые необходимо восполнять для качественного осуществления проектов
    • Выявление особенностей портфеля проектов, которым оперирует компания
    • При необходимости могут быть разработаны критерии и приоритеты подбора портфеля проектов
    • Определение процедур и процессов, формализация которых нужна для успешной реализации проектов
    • Создание органичной организационной среды, которая будет поддерживать практики проектного управления
    • Установление принципов разделения полномочий и ответственности между различными подразделениями и сотрудниками в рамках проектного управления

      Документы
    • Карты процессов управления проектами
    • Тематический сборник процедур управления проектами
    • Роли и ролевые инструкции
    • Глоссарий терминов по управлению проектами
    • Альбом форм управленческих документов
    • Стандарт плановых документов
    • Положение по рискам
    • Положение по проектному документообороту
    • Положение по управлению приоритетами
    • Положение об оценке эффективности управления проектом


    Процессы
    Наша компания оказывает услугу при автоматизации следующих бизнес-процессов:

    Проектное управление


    Платформы
    Наша компания оказывает услугу для следующих информационных систем:

    1С:ERP
    1С:Упр. Производственным Предприятием
    1С:Управление Холдингом
    1С:Управление Проектной Организацией
    1С:Управление Строительной Организацией
    IBM Cognos
    Microsoft Dynamics AX
    Microsoft Dynamics NAV
    Microsoft Project Server


    logo-footer
    ©2003—2016 Вест Концепт
    Системная интеграция
    Отраслевая экспертиза
    Информационные технологии
    Концепции развития
    190020, Санкт-Петербург, ул. Бумажная, д.16, корп. 1, офис 426
    Телефон/факс: +7 (812) 309-06-54
    101000, Москва, Проспект Мира, д. 56, стр. 1
    +7 (495) 663-73-38