Системная интеграция
Отраслевая экспертиза
Информационные технологии
Концепции развития
logo 3
+7 (812) 309-06-54
+7 (495) 663-73-38

Оставить онлайн заявку

Заполняя данную форму, я даю
согласие на обработку персональных данных.

Системный формализованный подход к управлению проектами имеет ряд преимуществ по сравнению с другими подходами, основанными на функциональных принципах управления, т. е. когда менеджеры, отвечающие за отдельные функции управления, неформально координируют работу по данному проекту с коллегами из других функциональных подразделений. При этом каждый из менеджеров, как правило, придерживается в работе правил и процедур, разработанных для своего функционально ориентированного подразделения.

Управление проектами может считаться грамотно выстроенным и рабочим только в том случае, если проекты выполняются в срок и в рамках изначально заявленного бюджета. Однако если организация периодически сталкивается с неразрешенными проблемами в ходе проектов или просто не имеет опыта реализации проектов, то разработка и тестирование процессов проектного управления будет своевременной и поможет усилить компетенции компании

Задачи, которые мы решаем >>
Процессы >>
Платформы >>

Наши сильные стороны
Компании "Вест концепт" удается достигать высоких результатов благодаря ряду преимуществ:

  • Специалисты компании "Вест концепт" имеют 14-ти летний опыт работы в данном направлении деятельности.
  • Наш персонал умеет работать именно в проектной специфике, нацелен на результат и сжатые сроки.
  • У нас есть уникальные разработки, которые можно использовать в проекте.
  • Мы ориентируемся на цели заказчика и достижение этих целей в проекте внедрения.


  • Мы решаем задачи
    В своей работе мы руководствуемся следующими правилами и принципами:

      Цели постановки проектного управления
    • Повышение эффективности командной работы, рост производительности труда, улучшение качества исполнения проектов
    • Оптимизация использования ресурсов в строгом соответствии с поставленными задачами
    • Повышение эффективности планирования, контроля и управления проектами, а также ресурсами любого из проектов
    • Возможность объединения всей информации по проектам в едином хранилище
    • Персонализация ответственности, повышение качества управленческих решений
    • Повышение лояльности клиентов за счет улучшения качества исполнения и роста количества успешных проектов.

      Стадии постановки
    • Фиксация сильных сторон в текущем проектном менеджменте предприятия заказчика
    • Определение пробелов, которые необходимо восполнять для качественного осуществления проектов
    • Выявление особенностей портфеля проектов, которым оперирует компания
    • При необходимости могут быть разработаны критерии и приоритеты подбора портфеля проектов
    • Определение процедур и процессов, формализация которых нужна для успешной реализации проектов
    • Создание органичной организационной среды, которая будет поддерживать практики проектного управления
    • Установление принципов разделения полномочий и ответственности между различными подразделениями и сотрудниками в рамках проектного управления

      Документы
    • Карты процессов управления проектами
    • Тематический сборник процедур управления проектами
    • Роли и ролевые инструкции
    • Глоссарий терминов по управлению проектами
    • Альбом форм управленческих документов
    • Стандарт плановых документов
    • Положение по рискам
    • Положение по проектному документообороту
    • Положение по управлению приоритетами
    • Положение об оценке эффективности управления проектом


    Процессы
    Наша компания оказывает услугу при автоматизации следующих бизнес-процессов:

    Проектное управление


    Платформы
    Наша компания оказывает услугу для следующих информационных систем:

    1С:ERP
    1С:Упр. Производственным Предприятием
    1С:Управление Холдингом
    1С:Управление Проектной Организацией
    1С:Управление Строительной Организацией
    IBM Cognos
    Microsoft Dynamics AX
    Microsoft Dynamics NAV
    Microsoft Project Server


    Новости

    Реализация функционала электронного помощника на базе Microsoft Dynamics NAV.

    Для сотрудников отдела гарантии крупного сетевого ритейлера, специалистами отдела внедрения «Вест Концепт», был реализован функционал электронного помощника на базе информационной системы Microsoft Dynamics NAV.
    Подробнее...

    Автоматизация рабочего места маневрового диспетчера для пункта перевалки нефтепродуктов.

    Специалисты компании «Вест Концепт» создали автоматизированное рабочее место маневрового диспетчера для оператора крупнейшего в Европе терминала по перегрузу нефтепродуктов.
    Подробнее...

    Обновление Windows 10 November 2019 Update стало доступным.

    Обновление Windows 10 November 2019 Update для малых и средних предприятий, использующих Windows 10 Pro, способствует получению инструментов для ИТ-специалистов и владельцев бизнеса и позволяет лучше управлять корпоративными устройствами.
    Подробнее...

    СВОБОДНОЕ МЫШЛЕНИЕ. МНОГООБРАЗИЕ ПОДХОДОВ. ЕДИНАЯ ЦЕЛЬ. Участие в Стратегической Сессии 16.11 PMI.

    Специалисты «Вест Концепт» приняли активное участие в рамках Стратегической Сессии, организованной Петербургским отделением PMI.
    Подробнее...

    Подтверждение партнерского статуса Корпорации Microsoft по компетенциям Application Integration и Datacenter.

    Компания «Вест Концепт» выполнила все требования и закрепила партнерский статус уровня Silver по компетенциям Application Integration и Datacenter.
    Подробнее...
    logo-footer
    ©2003—2019 Вест Концепт
    Системная интеграция
    Отраслевая экспертиза
    Информационные технологии
    Концепции развития
    190020, Санкт-Петербург, ул. Бумажная, д.16, корп. 1, офис 426
    Телефон/факс: +7 (812) 309-06-54
    101000, Москва, Проспект Мира, д. 56, стр. 1
    +7 (495) 663-73-38