Системная интеграция
Отраслевая экспертиза
Информационные технологии
Концепции развития
logo 3
+7 (812) 309-06-54
+7 (495) 663-73-38

Оставить онлайн заявку

"1С:Управление холдингом 8" - комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management - управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба

Целевым сегментом "1С:Управления холдингом 8" являются группы компаний с полной или частичной централизацией функций управления финансами, управляющие компании и бизнес-единицы которых неоднородны с точки зрения отраслевой принадлежности или эксплуатируемых ИТ-систем.

Возможности системы >>
Цены на лицензии >>
Наши услуги >>
Наши клиенты >>
 

Система позволяет
Система позволяет предприятию получить следующую выгоду от ее использования:

  • Снижение трудозатрат финансовых служб на управленческий и бухгалтерский учет.
  • Объединение финансовой картины множества юрлиц в одной учетной системе.
  • Реализация оперативной, финансовой, инвестиционной деятельности внутри одной системы.
  • Получение финансовой картины всего холдинга в режиме реального времени
  • Возможность быстро составить отчетность МСФО для инвесторов и акционеров


  
Бизнес-процессы
Система 1С:Управление Холдингом позволяет автоматизировать следующие бизнес-процессы предприятия:

Бухгалтерский и налоговый учет

  
Кадровый учет и расчет зарплаты

  
Складские процессы

  
Управленческий учет и анализ

  


Возможности системы
Система обладает следующими функциональными возможностями:

    Управленческий учёт и отчётность
  • Документы параллельного учёта
  • Трансляция
  • Трансформация
  • Альтернативное закрытие периода

  • Бюджетирование
  • Доступность разных методов планирования: от достигнутого, сверху-вниз, снизу-вверх, скользящее
  • Табличный интерфейс
  • Инструменты для моделирования: прогнозирование динамики показателей, поиск оптимального значения, обратный расчёт показателей
  • Инструменты согласования и комментирования

  • Консолидация
  • Конструктор элиминационных корректировок
  • Готовые механизму элиминации взаиморасчётов, оказания услуг, продажи запасов, продажи ВНА, инвестиций
  • Консолидационные поправки, учёт приобретения/выбытия бизнеса в периоде отчётности
  • Возможность выполнить процесс консолидации полностью автоматически

  • Бизнес-анализ и финансовый анализ
  • Возможность связки стратегических целей, KPI, инициатив, направленных на достижение целей
  • Распределение ответственности между менеджерами
  • Стратегические, персональные и целевые счётные карты

  • Учёт по МСФО
  • Поддержка двух моделей учёта: Транзакционная и Трансформационная
  • Транзакционная для учёта МСФО в одной системе с РСБУ
  • Трансформационная для учёта МСФО по данным внешних систем РСБУ
  • Более 50 операций по 11 видам учёта "из коробки"
  • Есть готовый план счетов, который может быть изменён
  • Комплект отчётности построен на основании иллюстративной отчётности Ernst & Young

  • Управление договорами
  • Согласование по маршрутам произвольной сложности
  • Комментирование, вложения
  • Жизненный цикл договоров: На утверждении, утверждён, передан на подпись, подписан, исполняется, исполнен, расторгнут, приостановлен
  • Графики начислений и платежей

  • Портал сверки ВГО
  • Две модели сверки - традиционная (сверка в УК) и децентрализованная
  • Портал - инструмент обеспечивающий децентрализованную сверку в режиме ДЗО - ДЗО
  • Поддержка произвольной детализации сверки: контрагент, группа операций, договор, учётные документы
  • Урегулирование расхождений и шаблоны урегулирующих операций
  • Сервисы, упрощающие коммуникации

  • Лимитирование трех бюджетов: БДР, БДДС, бюджета движения ресурсов
  • Статьи соответствующих бюджетов,
  • Дополнительные аналитики, определяемые для статей бюджетов,
  • ЦФО, Валюта, Проекты и этапы проектов, Контрагент и договор.

  • Лимиты на двух уровнях
  • Графиков начислений и платежей договоров или проектов,
  • Заявок на операцию (по БДР, бюджету движения ресурсов, БДДС).

  • Бюджетирование проектов
  • Определение лимитов расходов на уровне бюджетов;
  • Уточнение на уровне транзакций договоров и/или проектов заявками по БДР или БДДС;
  • Различные аналитики бюджетирования и лимитирования
  • Декомпозиция этапов проектов;
  • Взаимосвязанные проекты;
  • Указание ответственных, сроков, ресурсов, транзакций.

  • Управление активами
  • Имущество группы (регистрационная информация, обременения, страхование, данные ТОиР);
  • Инвестиции, дочерние и зависимые общества.

  • Управление закупками
  • Агрегация заказов на закупку;
  • Унификация и стандартизация номенклатуры;
  • Тендерные процедуры и скоринг поставщиков;
  • Подготовка и согласование драфта договора;
  • Формирование заказов поставщикам и их выполнение;
  • Тесная интеграция с централизованным казначейством.


  
Отрасли
Система 1С:Управление Холдингом наиболее востребована в следующих отраслях:

Финансово-инвестиционные группы

  


Преимущества
Система обладает преимуществами по сравнению с конкурентными продуктами:

  • Автоматизированы наиболее востребованные функции управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов
  • Отсутствует избыточный функционал, связанный с автоматизацией операционной деятельности (управление продажами, закупками, производством)
  • Реализованы рекомендации подготовленные международной компанией EY (Ernst & Young), оказывающей аудиторские и консультационные услуги
  • Облегченная, "бесшовная" интеграция с системами учета и управления на платформе "1С:Предприятие 8".
  • Широкие возможности интеграции с любыми внешними учетными системами.
  • Существенная экономия средств и ресурсов при переходе с других систем учета и управления финансами.
  • Ускоренная адаптации уже существующих проектных наработок к новому программному решению.
  • Глубокая проработка учета и отчетности согласно МСФО.
  • Высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов.
  • Минимальные сроки внедрения продукта и невысокая совокупная стоимость владения.
  • Использование новых возможностей платформы 8.3.


  
Печатные материалы
В данном разделе приведены дополнительные материалы, связанные с продуктом:


Цены на лицензии
Данные расценки приведены справочно и не являются публичной офертой:

1С:Предприятие 8.3 ПРОФ. Лицензия на сервер50 400 руб.
Клиентская лицензия на 1 р. м. 1С:Предпр. 86 300 руб.
Клиентская лицензия на 10 р. м. 1С:Предпр. 841 400 руб.
Клиентская лицензия на 100 р. м. 1С:Предпр. 8360 000 руб.
Клиентская лицензия на 500 р. м. 1С:Предпр. 81 776 000 руб.


Наши услуги
Для предприятий, использующих 1С:Управление Холдингом, наша компания предлагает следующие услуги:

Информационный консалтинг


   Внедрение информационных систем
Обновление версий информационных систем
Заказная разработка программного обеспечения
Сопровождение информационных систем
Лицензирование


   Аренда лицензий
Продажа лицензий
Экспертный консалтинг


   Функциональный и технический аудит
Юридический и правовой аудит
Управленческий консалтинг


   Постановка бюджетирования
Постановка учетной политики МСФО
Постановка проектного управления


  
Наши сильные стороны
Компании "Вест концепт" удается достигать высоких результатов благодаря ряду преимуществ:

  • Специалисты компании "Вест концепт" имеют 14-ти летний опыт работы в данном направлении деятельности.
  • Наш персонал умеет работать именно в проектной специфике, нацелен на результат и сжатые сроки.
  • У нас есть уникальные разработки, которые можно использовать в проекте.
  • Мы ориентируемся на цели заказчика и достижение этих целей в проекте внедрения


  • Наши клиенты (3)
    Мы уже оказали услуги по внедрению и обслуживания 1С:Управление Холдингом на следующих предприятиях:

       Солверс: Solvers - многопрофильная группа компаний с диверсифицированным портфелем активов. В структуру группы входит девелоперская компания полного цикла Solvers Estate и управляющая компания ММДЦ "Москва-Сити" (ОАО "СИТИ").   Пресс-релиз >>
    Справочник 1С >>

       ЗНАК: Группа компаний ЗНАК работает на рынке недвижимости с 2001 года. Миссия группы - предпринимательство в сфере недвижимости, основанное на доверии и социальной ответственности. Четыре основных направления деятельности: девелопмент, управление земельным банком, управление недвижимостью и управление капиталом. Стратегия группы опирается на комплексное развитие территорий и создание на собственных земельных участках востребованных объектов жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Московской области. Проекты ЗНАК характеризуются масштабом инвестиций и строительства, общественной значимостью, применением комплексного подхода и разнообразием инвестиционных инструментов.   Пресс-релиз >>
    Рекоменд. письмо >>
    Справочник 1С >>
    Справочник 1С >>

       Уралсиб: ООО УК "УРАЛСИБ Эссет Менеджмент" - крупная специализированная компания по управлению активами - паевыми инвестиционными фондами. Она появилась в 2001 году и с тех пор динамично наращивает темпы своего развития. Основное направление бизнеса - управление закрытых паевых инвестиционных фондов.   Рекоменд. письмо >>
    Справочник 1С >>
    Справочник 1С >>


    logo-footer
    ©2003—2016 Вест Концепт
    Системная интеграция
    Отраслевая экспертиза
    Информационные технологии
    Концепции развития
    190020, Санкт-Петербург, ул. Бумажная, д.16, корп. 1, офис 426
    Телефон/факс: +7 (812) 309-06-54
    101000, Москва, Проспект Мира, д. 56, стр. 1
    +7 (495) 663-73-38