1C:Отраслевые решения

Отраслевые решения системы «1С:Предприятие 8» нацелены на максимальное соответствие потребностям в автоматизации наиболее важных для предприятий бизнес-процессов, позволяют сокращать издержки потребителей при внедрениях за счет того, что поставляются в качестве готовых решений.
Программы или оборудование «1С:Совместимо» проходят тщательное тестирование на корректность совместной работы и удобство применения с «1С:Предприятием». В программе сертификации активно участвуют как партнерские организации фирмы «1С», так и лидеры смежных отраслей информационной индустрии.

Преимущества системы

01
Решения для 50 отраслей
Нацелены на максимальное соответствие потребностям в автоматизации важных для конкретной отрасли предприятий бизнес-процессов.
02
Экономически выгодное вложение
Идеально подходит под специфику определенной деятельности и решает все необходимые задачи в базовом функционале, без потребности внесения сложных и дорогостоящих доработок.
03
Технология быстрого результата
Направлена на получение быстрых, регулярных (ежемесячных) и качественных результатов, имеющих ценность, предполагающая снижение финансовых рисков, регулярное закрытие выполненных работ.

Отраслевые решения на платформе 1С для различных сфер бизнеса

1C:MDM Управление НСИ
Система «1C: MDM Управление нормативно-справочной информацией (НСИ)» предоставляет возможности управления процессом ведения нормативно-справочной информации и обеспечивает функции интеграции нормативно-справочной информации между различными учетными и информационными системами.

Возможности системы:
  • Стандартизация информационного взаимодействия между структурными подразделениями и функциональными службами.
  • Централизация ответственности за качество нормативно-справочной информации.
  • Использование качественной нормативно-справочной информации всеми пользователями информационных и учетных систем предприятия.
  • Обеспечение актуальности нормативно-справочной информации в части базовых справочников за счет внедрения современных методов и технологий хранения, ведения и управления НСИ; уменьшение количества ошибок, операционных издержек, снижение негативного влияния «человеческого фактора».
  • Рост эффективности контроля ключевых производственно-экономических показателей на основе стандартизованных данных нормативно-справочной информации.
1С:Предприятие 8. MES
Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» позволяет формировать (исходя из текущей производственной ситуации) и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом ограничений (доступности производственных ресурсов, условий предшествования операций), синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.

Возможности системы:
Управление портфелем производственных заказов
  • Сценарное моделирование производственной программы.
  • Оптимизация партий запуска.
  • Управление приоритетами заказов.
  • Контроль сроков исполнения.
Контроль технологического оборудования
  • Графики работы техники.
  • Текущее состояние и наработка оборудования.
  • Отклонения от заданных графиков на ремонты и техобслуживание.
Контроль материальных ресурсов
  • Свободные остатки и прогноз поступления материалов.
  • График потребления и восполнения потребностей.
  • Избыток и дефицит материалов.
Контроль трудовых ресурсов
  • Информация о квалификации.
  • Графики работы.
  • Факты выхода, исполнения, замещения.
Прочие функциональные возможности
  • Оперативное/Детальное планирование.
  • Диспетчеризация производства.
  • Сбор и хранение данных.
  • Управление трудовыми ресурсами.
  • Отслеживание и генеалогия продукции.
  • Анализ эффективности производства.
1C:PDM Управление инженерными данными
Продукт «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» позволяет управлять электронной структурой изделия (ГОСТ 2.053−2006), файловым архивом конструкторской и технологической документации, вести учет подлинников и копий бумажного архива (ГОСТ 2.501−88), рассчитывать трудовые и материальные нормы, оперировать электронными извещениями об изменении, разграничением прав доступа к конструкторской и технологической информации.

Внедрение продукта на предприятии существенно сокращает сроки выпуска продукции за счет автоматизации процесса заимствования компонентов изделий и предоставления инструментов контроля потока работ по проектам при конструкторско-технологической подготовке производства изделий.

Возможности системы:
  • управление составом проектируемых изделий;
  • совместная работа всех пользователей с проектной информацией;
  • защита данных и специализацию пользователей и групп, определяемую правами доступа к информации;
  • управление электронным архивом документов по конструкторско-технологической подготовке производства, включая операции заимствования состава;
  • многовариантное проектирование;
  • хранение вариантов, не вошедших в основной проект;
  • поиск узлов и деталей по различным проектам;
  • поиск документов;
  • полуавтоматическую нумерацию (обозначение) узлов, деталей и документов;
  • возможность просматривать документы, чертежи и трехмерные модели различных графических форматов;
  • контроль уникальности обозначений изделий (документов);
  • возможность проверки комплектности выпущенной документации;
  • контроль номенклатуры применяемых материалов и сортамента;
  • работу со справочником номенклатуры;
  • контроль сроков выпуска рабочей документации;
  • учет поступления рабочей документации в архив;
  • формирование на любой стадии проекта различных отчетов по результатам проектирования;
  • формирование спецификации и различных ведомостей;
  • запуск приложений для редактирования документов прямо из системы;
  • ведение технологических маршрутов;
  • возможность задания различных материальных и трудовых норм в зависимости от технологических маршрутов на изделие;
  • учет основного и вспомогательного материалов и оснастки;
  • учет полуфабрикатов в точках технологических маршрутов;
  • обработка сборочных единиц, не подлежащих учету при планировании (т.н. «фантомов»).
1С:БИТ-Строительство
БИТ. СТРОИТЕЛЬСТВО — комплексная система на базе «1С:Бухгалтерия 8» автоматизирует учет деятельности подрядчиков, заказчиков-застройщиков, девелоперов и инвесторов. Решение состоит из модулей, которые можно активировать как одновременно, так и по мере возникновения потребностей у компании. Каждый модуль предназначен для решения задач, характерных для различных подразделений, участков деятельности строительных организаций, холдингов и корпораций.

БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО в комплексе автоматизирует:
  • Бухгалтерию подрядных организаций и заказчиков-застройщиков.
  • Управление финансами, консолидацию, МСФО, управленческий учет.
  • Расчет заработной платы пообъектно.
  • Подразделения продаж.
  • Отделы материально-технического снабжения.
  • Управление строительными машинами и механизмами.
1С:БИТ-Финанс
БИТ. ФИНАНС- программа на базе платформе 1С, которая позволяет автоматизировать все участки финансового учета. Функционал программы БИТ. ФИНАНС: Управленческий учёт позволяет выстроить эффективную систему управленческого учета, независимо от масштабов предприятия и сферы его деятельности.

Система ведет параллельно сразу несколько видов учета (в том числе учет по международным стандартам — с помощью подсистемы МСФО на базе первичных документов). Это достигается благодаря использованию в системе пяти различных планов счетов, а также за счет широких возможностей по настройке хозяйственных операций.

Система позволяет предприятию получить следующую выгоду от ее использования:
  • Вести весь управленческий учет в соответствии с индивидуальными особенностями плана счетов и способами отражения хозяйственных операций.
  • Полностью автоматизировать все процессы бюджетирования (БДР, БДДС, ББЛ).
  • Вести учет и формировать отчетность сразу по нескольким стандартам (РСБУ, МСФО, US/UK GAAP).
  • Формировать единое информационное поле, консолидировать отчетность для группы компаний или холдинга.
  • Обеспечивать руководителей всех уровней актуальной и достоверной информацией для принятия решений.
1С:Медицина-Больничная Аптека
Решение предназначено для автоматизации деятельности больничных аптек и розничных аптечных пунктов внутри медицинских организаций любой формы собственности (хозрасчетные и государственные).

Система обладает следующими функциональными возможностями:
  • Учет движения номенклатуры аптечных товаров по сериям, срокам годности, документам партии (документам поступления в аптеку).
  • Аналитический учет лекарственных средств по формальным признакам (действующее вещество или международное непатентованное наименование, торговое наименование, лекарственная форма и форма выпуска).
  • Аналитический учет лекарственных средств по принадлежности к спискам (наркотические и психотропные вещества (по группам), сильнодействующие и яды, безрецептурный отпуск, ЖНВЛС и ДЛО, списки, А и Б).
  • Учет по складам (суммовой и количественный) и по местам хранения склада (количественный).
  • Ведение учета, как на складах аптеки, так и в отделениях медицинской организации.
  • Ведение раздельного учета по источникам финансирования.
  • Регистрация поступления аптечных товаров от поставщиков на склады аптеки и оприходования (ввод остатков или излишков по результатам инвентаризации).
  • Регистрация возвратов товаров поставщикам и оформление актов о расхождении в количестве и качестве при приемке товара.
  • Регистрация размещения аптечных товаров по местам хранения (в случае ведения количественного учета по местам хранения).
  • Регистрация отпуска в отделения, перемещений товаров между складами больничной аптеки.
  • Регистрация списания аптечных товаров.
  • Регистрация изготовления по лекарственным прописям.
  • Регистрация фасовки готовых аптечных товаров из упаковки поставщика в упаковку больничной аптеки.
  • Регистрация инвентаризации товарно-материальных ценностей.
  • Формирование требований отделений по формальным признакам лекарственного средства (по действующему веществу или международному не патентованному наименованию, торговому наименованию, форме выпуска).
  • Формирование развернутых аналитических отчетов по движению аптечных товаров.
  • Формирование регламентированной бухгалтерской отчетности.
1С:Медицина-Поликлиника
Прикладное решение «1С:Медицина. Поликлиника» позволяет создать информационное пространство с разделением доступа к данным по ролевому принципу для медицинских организаций различных организационно-правовых форм, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторно-поликлинических условиях. Продукт служит для ведения взаиморасчетов с контрагентами, управления потоками пациентов, персонифицированного учета оказанной медицинской помощи.

Система обладает следующими функциональными возможностями:
  • Полностью автоматизировать деятельность регистратуры, обеспечить правильный учет пациентов и стабильную работу учреждения по оказанию медицинской помощи.
  • Вести учет деятельности сотрудников поликлиники по предоставлению медицинских услуг.
  • Создавать единый перечень медицинских услуг, поддерживать и корректировать прейскурант на услуги.
  • Формировать графики работы для сотрудников, задавать нормы нагрузки и перечень оказываемых услуг.
  • Организовать оперативное планирование работы сотрудников, планировать загрузку кабинетов, медицинского оборудования.
  • Вести электронные медицинские карты (амбулаторную, стоматологическую, карту венерического больного и др.), в которых фиксируется полная информация о пациентах и предоставленных услугах.
  • Фиксировать фактическое оказание медицинской помощи, осуществлять контроль исполнения планов.
1С:Управление отелем
Решение «1С:Отель» — специализированный продукт для автоматизации гостиниц, хостелов, санаториев, пансионатов и домов отдыха. В конфигурации программы реализованы разные рабочие места: менеджера бронирования, портье (администратора), супервайзера номерной службы, менеджера службы заказа конференц-залов, а также сотрудника экономической плановой службы.

Система обладает следующими функциональными возможностями:
  • Групповое и индивидуальное бронирование.
  • Учёт загрузки фонда номеров.
  • Работа с группами.
  • Расчёты с контрагентами.
  • Расчёты с гостями.
  • Заказ различных ресурсов — саун, конференц-залов, и др.
  • Ведение регистрационного журнала зарубежных граждан.
  • Размещение гостей.
  • Планирование банкетов и всевозможных мероприятий.
  • Управление тарифами по сезонам и по дням недели.
  • Управление номерными квотами.
  • Создание общих и накопительных скидок.
  • Создание заданий по уборке, планирование и последующий контроль выполнения работ в отельных номерах.
  • Работа с кредитными карточками через терминалы разных банков.
  • Модуль Интернет-бронирования онлайн.
1С:Ресторан
Решение «1С:Ресторан» предназначено для автоматизации процессов обслуживания посетителей на предприятиях индустрии питания и гостеприимства. С помощью решения могут быть автоматизированы одиночные и сетевые предприятия любых форматов и концепций — рестораны, кафе, бары, столовые, подразделения питания гостинично-ресторанных комплексов, развлекательных центров и другие предприятия питания. Также решение подходит для автоматизации процесса обслуживания гостей в различных оздоровительных учреждениях, например в банях и саунах.

Система обладает следующими функциональными возможностями:
  • Самостоятельная работа без бэк-офиса — оперативное формирование меню и назначение цен непосредственно из программы.
  • Ввод заказов посетителей с использованием сенсорного интерфейса в зависимости от формата обслуживания, особенностей оборудования и прав пользователя.
  • Графическое представление плана зала, позволяющее официантам быстро ориентироваться в системе, выбирая нужный столик.
  • Многозальный план заведения, встроенный редактор плана заведения.
  • Система бронирования столиков с указанием контактной информации и различных параметров резервирования. Удобное отражение резерва на плане заведения.
  • Использование нескольких вариантов меню с ручным или автоматическим выбором при оформлении/корректировке заказа. Доступность меню по дате, времени, дням недели. Разные цены на блюда для каждого вида меню.
  • Продажа товаров и блюд «по свободной цене» при наличии соответствующих прав у пользователя системы.
  • Настраиваемая автоматическая печать заказов на сервис-принтеры в зависимости от места приготовления блюда.
  • Подбор товаров и блюд в заказы может осуществляться на POS-терминалах при помощи «сенсорного» меню, «горячими» клавишами, по коду или штрих-коду, а так же приемом веса с электронных весов.
  • Перенос конкретных блюд или всего заказа на другие столы, корректировка заказов, разделение предварительного счета между гостями.
  • Проведение отмены заказа (частичной или полной) с указанием причины отмены и формированием отчета о причинах удаления. Автоматическая печать отмены заказа на сервис-принтерах в местах приготовления.
  • Управление лояльностью посетителей — ручные скидки, дисконтные и платежные карты, настройка и применение различных автоматических дисконтных схем: скидки по дате и времени, скидки на позицию или сумму счета, «3-я кружка бесплатно» и т. п.
  • Различные виды оплат: наличный расчет, безналичный расчет, банковские карты, платежные карты заведения, талоны на питание, карточки сотрудника, комбинированная оплата.
  • Большое количество аналитических отчетов, причем, многие из них можно сформировать непосредственно с сенсорного экрана POS-терминала. Например: сменный отчет по блюдам и по кассирам, отчет о реализации товаров блюд и услуг, отчеты по скидкам, отменам и многие другие.
  • Разграничение прав доступа к функциям программы, контроль действий персонала.
1С:Трактир-общепит
Трактиръ — программа для автоматизации предприятий общественного питания (общепит) — рестораны, кафе, бары, столовые. Конфигурация для 1С (1С:Предприятие). Калькулирование (калькуляция) себестоимости продукции, работа с торговым оборудованием.

Система обладает следующими функциональными возможностями:
  • Формирование калькуляционных карточек на блюда в условиях динамического изменения закупочных, учетных и продажных цен.
  • Возможность использования схемы «блюдо в блюде» с неограниченным количеством уровней вложенности.
  • Учет сезонных норм закладок продуктов в блюда.
  • Ведение количественно-суммового учета продуктов и блюд с контролируемым процентом наценки при назначении розничных цен на блюдо.
  • Ведение учета продуктов и блюд на нескольких кухнях и точках реализации.
  • Расчет расхода сырья в соответствии с данными о реализации.
  • Ведение «истории» отпускных цен на блюда и продукты.
  • Возможность установки для одной номенклатурной единицы разных цен для различных мест реализации и единиц измерения.
  • Возможность оформления поступления товаров непосредственно на кухню или место реализации, минуя кладовую.
  • Возможность свободного перемещения продуктов на кухни для производства блюда, либо в розничную продажу на точки реализации.
  • Инвентаризационная опись товаров (продуктов, блюд и полуфабрикатов) с автоматическим формированием проводок по корректировке остатков и отнесением недостачи/излишков на счета бухгалтерского учета.
  • Формирование меню для зала и прейскуранта барной продукции.
  • Учет служебного питания по каждому сотруднику.
  • Списание товаров (продуктов, блюд и полуфабрикатов) на любой счет бухгалтерского учета.
  • Автоматический расчет реализационного наложения и определение финансового результата.
    1С:Управление Авто-Транспортом
    Программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом Стандарт» предназначен для автоматизации управленческого и оперативного учета в автотранспортных предприятиях и организациях, а также в автотранспортных подразделениях торговых, производственных и прочих предприятиях, использующих автотранспорт для собственных нужд.

    Система обладает следующими функциональными возможностями:
    • Оформление заказов на транспортные средства, формирование суточной разнарядки и маршрутных листов.
    • Выписка и обработка путевых листов грузовых и легковых автомобилей, специальной техники.
    • Настройка норм расхода ГСМ, учет поступления и выдачи ГСМ.
    • Учет ремонтов и планового технического обслуживания автотранспорта.
    • Учет установленных шин, аккумуляторов, аптечек и произвольного оборудования.
    • Контроль окончания сроков действия документов, выданных на водителей и транспортные средства (медицинские справки, полисы ОСАГО, талон ТО и др.).
    • Ведение прейскурантов и тарифов на транспортные услуги, расчет их стоимости, формирование счетов и актов.
    • Начисление заработной платы водителей, формирование табеля учета рабочего времени.
    • Учет прямых и косвенных затрат.
    Предварительный расчет проекта внедрения 1С:Отраслевые решения для Вашей компании по ключевым параметрам
    Менеджер свяжеться с вами в ближайшее время.
    Сфера деятельности Вашей организации?
    Какое количество сотрудников в организации?
    Какое количество пользователей будет работать в системе одновременно?
    Какие контуры учета планируете автоматизировать?
    Какие программные продукты сейчас используются в организации?
    Планируется ли настройка интеграции с другими системами?
    Какая (какие) СУБД используется на предприятии?
    Конечная стоимость Вашего проекта зависит от многих уточняющих факторов, таких как: задачи, возможности системы, внедряемый функционал, автоматизированные рабочие места, базы данных, срочность проекта и т.д.

    Представленный ниже порядок цен обозначит примерный диапазон затрат.

    • Простой проект – от 1 млн рублей
    • Проект средней сложности – от 2 млн рублей
    • Сложный проект – от 5 млн рублей

    Для более точного расчёта стоимости, пожалуйста, оставьте свои контактные данные в форме обратной связи. Наш специалист по решениям на платформе 1C свяжется с Вами в течение дня и проконсультирует по всем возникшим вопросам.
    Спасибо.
    1С:Аренда и управление недвижимостью
    CAPITAL GROUP
    Одна из крупнейших российских девелоперских компаний. На протяжении 27 лет специализируется на строительстве самых сложных и знаковых объектов Москвы – многофункциональных комплексов, жилой и коммерческой недвижимости.

    Задача:
    Внедрение: 1С:Аренда и управление недвижимостью


    Больше решений на сайте 1С

    Методология внедрения 1C:Отраслевые решения

    Проектный подход (внедрение)
    Релизный подход (сервисные проекты)
    этапы процесса
    01
    Инициация
    установочная встреча (обмен контактами)
    02
    Обследование и оценка
    стоимость, сроки, задачи
    03
    Подготовительный этап
    согласование технического задания, план-графика проекта
    04
    Разработка и внедрение
    05
    Тестирование совместно с заказчиком
    4й и 5 этап повотряются в циклах PDCA
    06
    Опытная эксплуатация
    07
    Промышленная эксплуатация
    08
    Завершение проекта и передача в поддержку
    09
    Гарантия
    01
    Draft
    Активности
    Подбор запросов на изменения и инцидентов в список того, что планируется делать, проводится начальная приоритезация, анализ взаимозависимостей и предварительная оценка трудозатрат на анализ и разработку.
    Результаты
    Все требования содержат высокоуровневую оценку сложности и рекомендации по группировке в релиз на основании области изменений и/или технических зависимостей.
    Ресурсы
    • Аналитики (ведущий аналитик)
    • Заказчики
    • Менеджер релиз
    02
    Scope
    Активности
    Проводится детальный анализ и оценка, подготовка спецификаций по изменениям, отобранным на основании приоритетов заказчика Отобранные требования полностью проанализированы и утверждены заказчиком, технические спецификации проработаны, детальная оценка трудозатрат проведена.
    Результаты
    Полностью проанализированные запросы на изменения подготавливаются к финальному подтверждению содержания релиза. Запросы, для которых анализ или согласование не завершено — возвращаются в общий пул. Они — кандидаты на анализ (окончание анализа) в рамках следующего релиза.
    Ресурсы
    • Аналитики (ведущий аналитик)
    • Заказчики
    • Разработчики (Тех. лид)
    03
    Approval
    Активности
    Получение подтверждение ресурсов от исполнителей (для разработки) и заказчиков (дляд тестирования). Оценка общего бюджета релиза (если применимо). Финальное согласование с заказчиком содержания релиза, исходя из готовности отдельных запросов, приоритетов, оценённого бюджета, доступных ресурсов.
    Результаты
    Сформировано финальное содержание релиза.

    Все запросы на изменения, входящие в финальное содержание релиза передаются в разработку. Остальные запросы на изменения возвращаются в общий пул. Поскольку эти изменения имеют высокую степень готовности — они кандидаты в следующий релиз.
    Ресурсы
    • Заказчики
    • Менеджер релиза
    04
    Work in progress
    Активности
    Разработка и исправление дефектов для всех заявок, вошедших в финальное содержимое релизов. Внутреннее тестирование и подготовка к приемочному тестированию.
    Результаты
    Заявки, включенные в содержание релиза — разработаны. Передача заказчику на приемочное тестирование.

    Если разработка для какого-то изменение из содержания релиза не завершено, то на основании анализа технических зависимостей рассматриваются вопрос либо о переносе изменения в следующий релиз, либо к задержке выпуска текущего релиза.
    Ресурсы
    • Разработчики
    • Аналитики
    05
    Testing
    Активности
    Проведение приемочного тестирования заказчиком, исправление выявленных ошибок, проведение необходимых доработок (по согласованию).
    Результаты
    Содержимое релиза протестировано, принято заказчиком, и готово к распространению.

    Если приемка какого-то изменение из содержания релиза не завершено, то на основании анализа технических зависимостей рассматриваются вопрос либо о переносе изменения в следующий релиз, либо к задержке выпуска текущего релиза.
    Ресурсы
    • Заказчики
    • Аналитики
    • Разработчики
    06
    Deployment
    Активности
    Пакет изменений передается в эксплуатацию. Публикация новой версии продукта в продуктивной среде.
    Результаты
    Изменения перенесены в продуктивную среду и доступны заказчику.
    Ресурсы
    • Служба эксплуатации
    07
    Closure
    Активности
    Завершение работ над пакетом изменений: необходимые формальные шаги (документы, акты, счета ), обсуждение внутри команды результатов релиза.
    Результаты
    Формальное завершение работ. Улучшения процесса.
    Ресурсы
    • Менеджер релиза
    этапы процесса
    Наши клиенты
    Мы уже оказали услуги по внедрению и обслуживанию отраслевых систем на платформе 1С:Предприятие для следующих предприятий:

    Сопутствующие услуги для 1C:Отраслевые решения
    Для компаний, использующих 1C:Отраслевые решения, мы предлагаем: