История компании

▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁

Руководство
Карьера

▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁

Контакты

ПМКонцепт
ЭКОСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Российское интеграционное решение, которое объединяет лучшие
отечественные платформы в единый ландшафт для автоматизации
проектной деятельности и формирования в организации
корпоративного коммуникационного пространства.

ПМКонцепт

Российское интеграционное решение, которое объединяет лучшие отечественные платформы в единый ландшафт для автоматизации проектной деятельности и формирования в организации корпоративного коммуникационного пространства.
Одним внедрением выводит проектную деятельность организации на новый уровень, улучшая общую предсказуемость проектов, помогая сократить расходы и создавая условия и возможности для роста.

Преимущества

01
Единая экосистема, которая покрывает все процессы проектного управления.
02
Включает в себя мощную коммуникационную платформу и современную систему бизнес-аналитики.
03
Решает проблему разрыва между проектной и финансовой деятельностью организации в части бюджета и контроля.
04
Улучшает качество планирования и эффективность взаимодействия между специалистами и отделами.
05
Легко встраивается в любую ИТ-инфраструктуру и интегрируется с уже работающими системами заказчика.
06
Эффективно замещает такие зарубежные продукты, как Microsoft Project Server, Oracle Primavera и другие.

Отраслевые решения

Проектная
организация
Строительство
и недвижимость
Научно-исследовательские
институты
Атомная
промышленность
Нефтяная и газовая
отрасли
Как работает экосистема
ПМКонцепт — это исчерпывающий набор инструментов для эффективного управления проектами:

— Система планирования и контроля проектов.
— Платформа для проектных коммуникаций.
— Отчетность и бизнес-аналитика (BI).

При необходимости функциональность решения может быть расширена за счет дополнительных систем (бюджетирование, электронный документооборот, управление закупками и другие).

Возможности // Управление проектами

Портфель проектов
Для проектного управления на стратегическом уровне используется иерархическое дерево проектов и встроенная система сводной аналитики. Доступны такие инструменты, как S-кривая стоимости проекта, индикаторы отклонений и другие.
Ключевые события
На тактическом уровне управление осуществляется с помощью системы контроля и анализа ключевых событий, которая позволяет отслеживать отклонения от целевых показателей и выявлять их источники.
Интегрированный график
Для синхронизации бизнес-функций используется диаграмма Ганта с системой индикации, которая позволяет устранять коллизии в планировании на самой ранней стадии.
Календарно-сетевой график
Для контроля сроков по проекту используются детальные календарно-сетевые графики с расчетным модулем, которые также позволяют рассчитывать все этапы обеспечивающих видов деятельности.
Планирование и контроль
На операционном уровне решение позволяет детально планировать работы и обеспечивает сбор и автоматическую передачу данных о выполнении работ для использования на других уровнях проектного управления.
Заинтересовало наше решение? Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки для уточнения деталей и формирования предварительной дорожной карты внедрения.

Возможности // Коммуникационная платформа

Проекты и задачи
Задачи и чек-листы
Шаблоны задач
Контроль дисциплины
Роботизация и боты
Планирование
Личные календари
Проектные календари
Система уведомлений
Голосовые помощники
Документы
Диски проектов и команд
Онлайн-редактирование
Версионность документов
Согласование документов
Коммуникации
Работа с почтой
Мессенджеры
Чаты и видеозвонки
Онлайн-конференции
Совместная работа
Рабочие пространства проектных команд
Встречи и собрания
Управление доступом
Внешние участники
Участие во встречах
Отправка документов
Постановка задач
Контроль работы

Возможности // Бизнес-аналитика

  • Управление информацией
    Система позволяет автоматизировать сбор неструктурированных данных из различных источников (даже из ручных Excel-таблиц) с последующей обработкой и визуализацией для формирования удобных отчетов.
  • Дашборды
    Для представления данных у пользователя есть набор готовых интерактивных отчетов и возможность сложной визуализации с использованием языков программирования.
  • Конструктор отчетов
    В системе есть возможность создания индивидуальных отчетов с помощью простого и удобного конструктора для бизнес-пользователей без технических знаний.

Результат внедрения

  • Единая экосистема управления проектами ПМКонцепт покрывает все аспекты проектной деятельности в организации, дает мощную коммуникационную платформу и инструменты бизнес-аналитики.
  • Являясь интеграционным решением, экосистема управления проектами ПМКонцепт легко встраивается в уже существующую ИТ-инфраструктуру и адаптируется под любую методологию проектного управления.
  • ПМКонцепт обеспечивает единство, целостность и достоверность информации и максимизирует скорость ее получения на всех уровнях управления.
  • Внедрение дает снижение расходов на сбор, обработку и анализ данных, а также обеспечивает доступность информации в режиме реального времени.
  • ПМКонцепт позволяет принимать управленческие решения на основе исчерпывающих данных и уменьшает необходимость лишних коммуникаций между участниками проекта.

Продукты в экосистеме