Advanta

Российская универсальная система для дистанционного управления проектами.
Advanta покрывает все процессы проектного управления. Гибкая в настройке, удобная и простая в использовании. Подходит без программирования 97% клиентам и запускается всего за 2 недели!
Преимущества
01
Единая система, покрывающая все процессы проектного управления.
02
Российский аналог Microsoft Project Server + SharePoint + BI + Excel по доступной стоимости.
03
Простая и гибкая настройка любых отчетов, процессов и объектов без программирования.
04
Быстрое внедрение базовых процессов с гарантированным результатом.
05
Доступность 24х7 обеспечивает онлайн доступ в систему с любого устройства из любой точки мира.
06
Интуитивно понятный интерфейс, доступный для любого пользователя.
07
Отечественная разработка входит в Единый реестр российских программ Минкомсвязи РФ под №279.
08
Интегрируется с 1С, системами бюджетирования, документооборота и другими ИС.

Профиль клиентов для внедрения Advanta

Решение предназначено для поддержки управленческой деятельности:
Органы государственной власти


Органы местного самоуправления
Коммерческие организации
Предварительный расчет проекта внедрения Advanta для Вашей компании по ключевым параметрам
Менеджер свяжеться с вами в ближайшее время.
Сфера деятельности Вашей организации?
Какое количество сотрудников в организации?
Какое количество пользователей будет работать в системе одновременно?
Сколько пользователей будут использовать отчеты в своей деятельности?
Необходимы ли дополнительные лицензии для администраторов (одна лицензия включена в любой пакет лицензирования)?
Какое количество проектов единовременно ведется сотрудниками предприятия?
Какова средняя длительность проектов на предприятии?
Сколько задач, в среднем, выполняется в рамках одного проекта?
Какие программные продукты сейчас используются в организации?
Планируется ли настройка интеграции с другими системами?
Конечная стоимость Вашего проекта зависит от многих уточняющих факторов, таких как: задачи, возможности системы, внедряемый функционал, автоматизированные рабочие места, базы данных, срочность проекта и т.д.

Представленный ниже порядок цен обозначит примерный диапазон затрат.

  • Простой проект – от 300 тысяч рублей
  • Проект средней сложности – от 500 тысяч рублей
  • Сложный проект – от 1 млн рублей

Для более точного расчёта стоимости, пожалуйста, оставьте свои контактные данные в форме обратной связи. Наш специалист по решениям на платформе Advanta свяжется с Вами в течение дня и проконсультирует по всем возникшим вопросам.
Спасибо.

Для чего используют Advanta

01
Повышения качества планирования за счет увязки ресурсов и календарного графика проекта.
02
Повышения качества управленческих решений и оптимизация процессов за счет оперативного контроля и мониторинга за ходом реализации проектов.
03
Повышения эффективности использования трудовых и финансовых ресурсов.
04
Сокращения сроков реализации проекта за счет прозрачности сроков выполнения задач, сокращения времени на согласование документов, подготовку отчетности и др.
05
Повышения эффективности реализации межведомственных проектов.
06
Создания единого информационного и рабочего пространства.
07
Возможности интеграции с программными продуктами по программно-целевому планированию и исполнению бюджета.
Готовы начать? Оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами в кратчайшие сроки для уточнения деталей

Возможности системы

Система обладает следующими функциональными возможностями:
Планирование проектной деятельности
  • Создание дерева проектов, паспорта проектов и иной стартовой информации по проекту.
  • Календарное планирование проекта.
  • Планирование трудовых и финансовых ресурсов.
  • Планирование контрольных точек и вех проекта.
Управление проектной деятельностью
  • Управление целями и задачами проекта, трудовыми и финансовыми ресурсами в условиях изменения внутренней и внешней среды проекта.
  • Оперативное делегирование задач проекта исполнителям и приемка их выполнения.
  • Планирование рабочего времени.
  • Учет рабочего времени и определение трудозатрат как по проекту в целом, так и по отдельным целям, задачам, вехам и др.
  • Повышение мотивации сотрудников и понимания их вклада в достижение общей цели.
    Мониторинг реализации проекта
    • Контроль за достижением целей и задач проекта.
    • Онлайн — контроль за ходом реализации проекта.
    • Идентификация рисков реализации проекта и их своевременное устранение.
    • Автоматическая подготовка отчетности с любыми срезами информации.
    Коммуникация проектной команды
    • Дискуссии и обсуждение рабочих вопросов.
    • Взаимодействие руководителей и участников проекта.
    • Обсуждение и согласование документов.
    • Оперативное ознакомление с документами.
    • Организация совещаний по проекту.
    Создание архива документов проекта
    • Хранение документов проекта и формирование базы документов.

    Методология внедрения Advanta

    Внедрение
    Базовое развертывание
    01
    Анализ
    этапы процесса
    02
    Оценка
    03
    Формирование требований
    04
    Проектирование
    05
    Реализация
    06
    Внедрение
    01
    Анализ
    02
    Оценка
    03
    Развертывание
    04
    Обучение
    этапы процесса

    Сопутствующие услуги для решений Advanta
    Для компаний, использующих решение Advanta, мы предлагаем: