Российское решение для планирования и контроля проектов с уникальной 5-уровневой системой управления. Разработано для среднего и крупного бизнеса и проектных организаций.
Российское решение для планирования и контроля проектов с уникальной 5-уровневой системой управления. Разработано для среднего и крупного бизнеса и проектных организаций.
Отправьте заявку, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время для уточнения деталей.
Система PLAN-R основана на горизонтальной и вертикальной интеграции уровней управления и бизнес-функций. Продукт хорошо подходит для сложных проектов, где необходимо контролировать большое количество работ.
Преимущества
01
02
Улучшает качество планирования и эффективность взаимодействия между специалистами и отделами.
03
Легко внедряется и обеспечивает сохранение существующих управленческих процессов.
04
Помогает выявлять проблемные зоны проектов на ранней стадии и в автоматическом режиме.
05
Встраивается в любую ИТ-инфраструктуру и интегрируется с уже работающими системами заказчика.
06
Эффективно замещает такие зарубежные продукты, как Microsoft Project Server, Oracle Primavera и другие.
Базовая функциональность системы работает "из коробки", что обеспечивает оптимальные сроки внедрения.
Уровни управления проектом
Аналитика по проектам
На стратегическом уровне система позволяет формировать многоуровневую иерархическую структуру проектов и отслеживать их ключевые показатели с помощью мощной системы аналитики.
Ключевые события
На тактическом уровне руководители проектов могут следить за своевременным выполнением ключевых событий проекта и выявлять источники возникновения отклонений от целевых показателей.
Интегрированный график
На организационно-техническом уровне управления система позволяет участникам проекта синхронизировать различные бизнес-функции, а также выявлять и устранять коллизии в планировании на ранней стадии.
Расчетный модуль
На функциональном уровне система позволяет осуществлять расчёт календарно-сетевых графиков по бизнес-функциям и калькулировать все обеспечивающие виды деятельности на проекте.
Актуализация графиков
На операционном уровне система позволяет выполнять детальное планирование работ и обеспечивать сбор фактических данных, а также передавать информацию о выполнении работ на более высокие уровни.
Вест Концепт работает на рынке автоматизации бизнеса с 2004 года, и за это время нами были реализованы более 300 внедрений. Наши опыт и экспертиза подтверждаются портфолио реализованных проектов.
Наш основной актив — это эксперты высочайшего уровня, которые обладают успешным опытом работы в области управленческого консультирования и внедрения информационных систем.
Клиентам мы предоставляем полный спектр услуг от аудита и проектирования архитектуры до разработки и сопровождения, что позволяет нам внедрять системы бизнес-аналитики «под ключ».
Над каждый проектом всегда работает выделенная команда разработчиков и аналитиков, что позволяет нам обеспечивать максимальное качество внедрения для каждого решения.
При внедрении систем бизнес-аналитики мы разрабатываем решения на базе стандартной функциональности используемой платформы с добавлением кастомных модулей под задачи конкретного заказчика.