История компании

▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁

Руководство
Карьера

▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁

Контакты

PLAN-R

Российское решение для планирования и контроля проектов
с уникальной 5-уровневой системой управления. Разработано
для среднего и крупного бизнеса и проектных организаций.

PLAN-R

Российское решение для планирования и контроля проектов
с уникальной 5-уровневой системой управления. Разработано
для среднего и крупного бизнеса и проектных организаций.
Система PLAN-R основана на горизонтальной и вертикальной интеграции уровней управления и бизнес-функций. Продукт хорошо подходит для сложных проектов, где необходимо контролировать большое количество работ.

Преимущества

01
02
Улучшает качество планирования и эффективность взаимодействия между специалистами и отделами.
03
Легко внедряется и обеспечивает сохранение существующих управленческих процессов.
04
Помогает выявлять проблемные зоны проектов на ранней стадии и в автоматическом режиме.
05
Встраивается в любую ИТ-инфраструктуру и интегрируется с уже работающими системами заказчика.
06
Эффективно замещает такие зарубежные продукты, как Microsoft Project Server, Oracle Primavera и другие.
Базовая функциональность системы работает "из коробки", что обеспечивает оптимальные сроки внедрения.

Уровни управления проектом

Аналитика по проектам
На стратегическом уровне система позволяет формировать многоуровневую иерархическую структуру проектов и отслеживать их ключевые показатели с помощью мощной системы аналитики.
Ключевые события
На тактическом уровне руководители проектов могут следить за своевременным выполнением ключевых событий проекта и выявлять источники возникновения отклонений от целевых показателей.
Интегрированный график
На организационно-техническом уровне управления система позволяет участникам проекта синхронизировать различные бизнес-функции, а также выявлять и устранять коллизии в планировании на ранней стадии.
Расчетный модуль
На функциональном уровне система позволяет осуществлять расчёт календарно-сетевых графиков по бизнес-функциям и калькулировать все обеспечивающие виды деятельности на проекте.
Актуализация графиков
На операционном уровне система позволяет выполнять детальное планирование работ и обеспечивать сбор фактических данных, а также передавать информацию о выполнении работ на более высокие уровни.

Внедрение PLAN-R

Предлагаем услуги по внедрению и сопровождению решений на базе системы управления проектами PLAN-R.

Этапы работы:

1. Анализ ситуации заказчика и разработка регламентирующей документации системы управления проектами.

2. Установка и настройка системы PLAN-R.

3. Обучение сотрудников заказчика.

4. Сопровождение сотрудников заказчика при формировании планового графика производства работ, актуализации и контроля выполнения пилотного проекта.

Интерфейс PLAN-R

Наши сильные стороны

  • Вест Концепт работает на рынке автоматизации бизнеса с 2004 года, и за это время нами были реализованы более 300 внедрений. Наши опыт и экспертиза подтверждаются портфолио реализованных проектов.
  • Наш основной актив — это эксперты высочайшего уровня, которые обладают успешным опытом работы в области управленческого консультирования и внедрения информационных систем.
  • Клиентам мы предоставляем полный спектр услуг от аудита и проектирования архитектуры до разработки и сопровождения, что позволяет нам внедрять системы бизнес-аналитики «под ключ».
  • Над каждый проектом всегда работает выделенная команда разработчиков и аналитиков, что позволяет нам обеспечивать максимальное качество внедрения для каждого решения.
  • При внедрении систем бизнес-аналитики мы разрабатываем решения на базе стандартной функциональности используемой платформы с добавлением кастомных модулей под задачи конкретного заказчика.