Руководство компании «КСИЛ», имеющей несколько производственных площадок, более 10 удаленных филиалов по всей стране и обширную дистрибуторскую сеть, в целях повышения эффективности управления в условиях динамично развивающегося бизнеса, приняло решение о внедрении современной системы управления. Основными требованиями к системе были способность эффективно управлять распределенной структурой филиалов и представительств, организация удобной и прозрачной схемы работы многочисленным дистрибуторам, а также оптимизация производства в части планирования производственных мощностей, управления их загрузкой.
По итогам тендера, организованного «КСИЛ», было принято решение о внедрении ERP системы MicrosoftDynamicsNAV в сотрудничестве с компанией «Вест Концепт».
В ходе проекта в ERP-системе Microsoft Dynamics NAV для достижения этих целей были настроены следующие функциональные блоки:
- Управление циклом продаж
- Складской материальный учет
- Управление снабжением
- Планирование отгрузок готовой продукции
- Удаленное размещение заказов дистрибьюторами и филиалами
- Интерфейсы со смежными информационными системами
Специалисты «Вест Концепт» провели тренинги для всех пользователей Заказчика согласно их ролям в компании, осуществили поддержку пользователей в промышленной эксплуатации и доработали систему согласно пожеланиям пользователей.
Руководство «КСИЛ» отмечает такие эффекты от использования новой информационной системы, как возможность осуществлять четкий контроль деятельности всех материально ответственных лиц, минимизацию складских запасов за счет налаженного процесса управления закупками, оптимизацию схем взаимодействия с бюджетными организациями. Постоянные заказчики получили возможность самостоятельно размещать производственные заказы в системе.
Мы рекомендуем компанию «Вест Концепт» как надежного партнера в реализации проекта внедрения Microsoft Dynamics NAV. Хотим отметить наличие опыта специалистов по внедрению в решении задач производственных предприятий, профессионализм проектной команды, а также готовность решать нестандартные задачи.
Коммерческий директор ЗАО «КСИЛ»
Максим Гвалия
___
КСИЛ - это крупнейшее российское предприятие в области изготовления оборудования детских площадок, включающее в свою структуру разработку, все этапы производства, а также продажу и обслуживание. Сфера деятельности компании охватывает более 15 стран мира. В 2000 г. «КСИЛ» прошел сертификацию в международном центре TUV на соответствие Европейской норме EN 1176 и на сегодняшний день является единственным производителем детских площадок в России, гарантирующим не только качество продукции, но и безопасность ребенка.
