История компании

▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁

Руководство
Карьера

▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁

Контакты
Новости

Разработка и внедрение нового решения «Нефть и Газ» в «АК «Транснефтепродукт» от «Вест Концепт».

До проекта внедрения у компании «АК «Транснефтепродукт» отсутствовала единая система справочной информации, единая методология ввода управленческих данных, средств автоматизации формирования управленческой отчетности.  
«АК «Транснефтепродукт»» при поиске решения сформировала основные цели и задачи, которые должны были отвечать требованиям системы:
  • Централизованное ведение нормативно-справочной информации;
  • Единая методология ведения данных, необходимых для формирования отчетности;
  • Единая структура формирования отчетности для всех дочерних обществ (ДАО) компании;
  • Взаимодействие с дочерними компаниями в режиме реального времени;
  • Возможность выгрузки данных во внутренние регламентные отчетные формы.

«Для выбора подрядчика был проведён тендер – говорит представитель компании «АК «Транснефтепродукт»  Наталия Неронова – так как мы компания государственная, нам следовало учитывать множество факторов, такие как: опыт, компетенция, возможность разработки системы под наши требования и многое другое. С «Вест Концепт» мы провели большую работу по развёртыванию решения «Нефть и Газ», которое впервые было внедрено именно у нас». 

В ходе проекта были разработаны и внедрены следующие модули:
  • Подсистема управления НСИ (нормативно-справочной информацией);
  • Подсистема планирования (планирование проектов строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов компании);
  • Подсистема проектной документации (ведение полного цикла разработки и корректировки проектной документации, ПИР);
  • Подсистема организации и проведения торгов (организация закупок МТР и СМР для проектов компании);
  • Договорной учет (отражение договоров на поставку МТР/оказание услуг СМР, ведение приложений к договорам (Спецификации на поставку МТР, Календарный график выполнения работ, Суточно-месячный график работ и т.д.), отражение всех взаиморасчетов с поставщиками и подрядчиками);
  • Бюджетирование (формирование и корректировка бюджетов ДДС/ДР, план - фактный анализ по бюджету).

В целом, решение позволило:
  • Планировать сроки и затраты на проведение работ всех видов (Техническое Перевооружению, Реконструкции, Строительству, Ликвидации, Капитальному Ремонту, Диагностике, Проведение проектно- изыскательных работ) для всех категорий физ. Объектов компании (Линейная часть(труба), Резервуарные парки, Механотехнологическое оборудование, Энергетическое оборудование, Телемеханика и автоматика, Промышленные здания и сооружения, Система Измерений Количества Нефти, Прочее);
  • Корректировать планы;
  • Контролировать процесс выполнения всех видов работ (Тех. Перевооружению, Реконструкции, Строительству, Ликвидации, Кап. Ремонту, Диагностике, Проведение проектно-изыскательных работ) для всех категорий физ. Объектов компании (Линейная часть(труба), Резервуарные парки, Механотехнологическое оборудование, Энергетическое оборудование, Телемеханика и автоматика, Промышленные здания и сооружения, Система Измерений Количества Нефти, Прочее);
  • Формировать план-фактную и другую отчетность по ходу исполнения планов. 

В настоящее время Холдинг «Вест Концепт» продолжает оказывать услуги по консалтингу, сервисному сопровождению и развитию данного программного продукта.

___
"Транснефтепродукт" - российская транспортная монополия, оператор магистральных нефтепродуктопроводов России. Основным видом деятельности ОАО "АК "Транснефтепродукт" и ее дочерних трубо-проводных обществ является транспортировка светлых нефтепродуктов - дизельного топлива, бензинов, керосина от 18 нефтеперерабатывающих заводов (16 НПЗ на территории России, 2 НПЗ на территории Белоруссии) в различные регионы России, страны Таможенного Союза (Республика Беларусь, Казахстан), а также в страны дальнего зарубежья (Латвия, Украина, Венгрия) по системе магистральных нефтепродуктопроводов (МНПП).
2015