- Постановка бюджетного процесса в компаниях разного уровня:
- разработка финансовой структуры;
- разработка управленческой учетной политики;
- формирование положения по бюджетному управлению;
- регламенты бюджетного процесса
- Бюджетный контроль
- Автоматизация бюджетирования и бюджетного контроля с помощью современных информационных систем.
Мероприятие вызвало большой интерес среди финансовых директоров и специалистов финансовых департаментов российских компаний. В связи с чем было принято решение организовать несколько дополнительных веб-семинаров, в рамках которых более детально будут рассмотрены вопросы бюджетного управления.
