Компания «Алпла» развивается, и в 2018 году, для осуществления полной автоматизации, потребовалась доработка системы, включающая в себя разработку нового модуля «Управление Запчастями».
Основная цель внедрения заключается в детальном планировании и прозрачном учете дорогостоящего оборудования и запчастей.
Задача проекта –автоматизировать следующий функционал:
- Автоматизация процесса планирования, согласования и закупки запчастей и оборудования;
- Создание механизмов контроля поставки на всех этапах от заявки поставщику до получения на складе;
- Внедрение системы штрихкодирования для складского учета;
- Создание интерфейсов интеграции с терминалами сбора данных и термопринтерами для автоматизации всех процессов складского учета запчастей (обирковка, приемка, отгрузка и т.д.).
Результатом внедрения является четко отлаженный процесс управления запчастями, нахождение баланса между поставками и потребностями, целью которого является сведение к минимуму затрат на владение производственными активами и риска снижения совокупной стоимости складских запасов.
Внедренные процессы позволяют учесть издержки, возникающие вследствие простоев, сроки выполнения поставок, последствия для экологии и безопасности, капитальные расходы, а также стоимость складской аренды и списанного имущества. Анализ применяется по отношению к важным, дорогим запчастям с низкой оборачиваемостью.
___
ALPLA - мировой производитель и поставщик пластиковой упаковки и цельных упаковочных комплектов. Компания основана в 1955 году в Австрии. На сегодняшний день в мире работает 121 завод. В России ALPLA начала свою деятельность в 1997 году. На текущий момент на территории РФ функционируют 5 производственных подразделений.
